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截至8月31日，國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司布連電廠平均負(fù)荷率連續(xù)三個(gè)月居蒙西電網(wǎng)“三同”首位。

根據(jù)蒙西電網(wǎng)運(yùn)行方式，純凝火電機(jī)組全年只有5個(gè)月雙機(jī)運(yùn)行時(shí)間，每年的二、三季度為爭(zhēng)發(fā)電量的“黃金期”。為抓牢“發(fā)電量”這根生命線，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，布連電廠“五加強(qiáng)”緊緊鎖定全年目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)設(shè)備巡檢。該公司及時(shí)處理設(shè)備缺陷，通過合理安排運(yùn)行方式，有效利用低谷時(shí)段安排設(shè)備消缺，嚴(yán)格控制消缺時(shí)間，最大限度地降低電量損失，為增發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)運(yùn)行管理。該公司加大對(duì)電量、供電煤耗、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理力度，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化，合理安排磨煤機(jī)、脫硫、除灰等系統(tǒng)的運(yùn)行方式把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解。加強(qiáng)度電必爭(zhēng)的意識(shí)。該公司動(dòng)員全體干部員工參與到爭(zhēng)電量活動(dòng)中，對(duì)外爭(zhēng)取電量計(jì)劃，對(duì)內(nèi)精心調(diào)整，抓住機(jī)會(huì)度電必爭(zhēng)。加強(qiáng)與調(diào)度溝通。該公司根據(jù)月發(fā)電量目標(biāo)細(xì)化分解發(fā)電任務(wù)，了解電網(wǎng)負(fù)荷需求，抓住一切機(jī)會(huì)爭(zhēng)取機(jī)組負(fù)荷最大化，確保發(fā)電進(jìn)度超前安排。加強(qiáng)燃煤摻配管理。該公司為不斷尋求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益杠桿最大化，布連電廠機(jī)組不同時(shí)段的負(fù)荷情況，合理?yè)脚淙济?，最大限度滿足機(jī)組的用煤需求。