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為提高全體員工綜合素質(zhì),踐行人才興企的戰(zhàn)略方針,進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神,9月5日,神皖九華發(fā)電公司向全體員工發(fā)出《提升員工專業(yè)技術(shù)技能等級(jí)倡議書》,號(hào)召大家積極行動(dòng),主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)技能,實(shí)現(xiàn)該公司人才興企的發(fā)展戰(zhàn)略。
《倡議書》強(qiáng)調(diào)知識(shí)和人才的戰(zhàn)略意義,指出人才是第一資源,是國(guó)家、企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略資源。人才在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有決定性意義。對(duì)于九華公司來講,人才的培養(yǎng)關(guān)系該公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。
《倡議書》充分肯定該公司近年來積極探索“領(lǐng)課題、帶徒弟、內(nèi)訓(xùn)師”活動(dòng)、建設(shè)員工崗位技能“三維度”評(píng)價(jià)體系取得的成效,指出這些活動(dòng)改善了選人用人環(huán)境,體現(xiàn)了公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則,營(yíng)造了你追我趕的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍,有利于培育在業(yè)務(wù)上專業(yè)專注、在管理上精干高效的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
《倡議書》采用翔實(shí)數(shù)據(jù)和文字圖表詳細(xì)分析該公司員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀,指出目前高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)職業(yè)技能人才端短缺,副高級(jí)職稱和技師以上人員數(shù)量偏少,質(zhì)量滿足不了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要,不利于該公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
為了從根本上扭轉(zhuǎn)高端技術(shù)和技能人才不足的局面,該公司倡議全體員工行動(dòng)起來,踴躍參加三項(xiàng)活動(dòng)。一是繼續(xù)深入開展“領(lǐng)課題、帶徒弟、內(nèi)訓(xùn)師”活動(dòng),推動(dòng)員工崗位技能評(píng)價(jià)體系建設(shè)。公司將研究出臺(tái)員工崗位管理辦法,系統(tǒng)考慮員工專業(yè)工齡、職業(yè)技能等級(jí)、專業(yè)技術(shù)水平以及獲得各類榮譽(yù)等情況,給予一定的長(zhǎng)周期激勵(lì)或一次性激勵(lì);二是今后對(duì)于值長(zhǎng)、點(diǎn)檢長(zhǎng)以及生產(chǎn)部門專業(yè)主管崗位選拔與崗位競(jìng)聘,把中級(jí)職稱或技師作為參加競(jìng)聘的基本條件之一;對(duì)于管理部門選拔專業(yè)主管崗位,把中級(jí)職稱作為參加競(jìng)聘的基本條件之一,進(jìn)一步提升值長(zhǎng)、點(diǎn)檢長(zhǎng)及所有管理人員整體素質(zhì);三是對(duì)取得副高級(jí)及以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)技師及以上等級(jí)職業(yè)技能人才,特別是獲得行業(yè)、集團(tuán)公司首席師、首席技能大師人才,公司給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)周期激勵(lì)。
《倡議書》號(hào)召大家積極行動(dòng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人專業(yè)技術(shù)技能,為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)該公司人才興企戰(zhàn)略努力奮斗,為描繪該公司的美好藍(lán)圖貢獻(xiàn)青春和力量。
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