略陽發(fā)電公司實施“三抓一?！鄙习肽暝霭l(fā)電量取成果
時間：2010-07-05 15:24:18
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????? 略陽發(fā)電公司實施“三抓一?！鄙习肽暝霭l(fā)電量取成果
????? 2010年以來，大唐略陽發(fā)電公司以安全生產(chǎn)、電煤供應(yīng)、市場營銷為抓手，
竭盡全力增發(fā)電量，確保全年發(fā)電量計劃順利完成。截至6 月30日，該公司年度
累計發(fā)電10.6886 億千瓦時，完成全年電量指標(biāo)挖潛值的71% 、一流值的69.5% 、
創(chuàng)造值的67.64%，圓滿實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的既定目標(biāo)。
????? 抓安全，為增發(fā)電量提供設(shè)備保障。一是大力開展崗位大練兵活動，通過
舉行鉗工、焊工、起重工、轉(zhuǎn)動機械等各類技術(shù)培訓(xùn)、比武活動，促進員工整體
技術(shù)水平的普遍提高。二是從加強設(shè)備維護和運行管理入手，抓好發(fā)電量。一方
面通過開展設(shè)備降缺陷、安全文明生產(chǎn)上水平治理等活動，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷，
及時消除，逐步實現(xiàn)月缺陷結(jié)零，全力保證機組正常運行；另一方面，根據(jù)負荷
適時調(diào)整機組運行方式及制粉、循環(huán)泵等大耗電設(shè)備的工況，大大降低廠用電率，
同時合理消除潤滑油溫高、低壓缸效率低、真空偏低、空預(yù)器換熱面積不足、閥
門內(nèi)漏等一系列影響經(jīng)濟指標(biāo)的重大缺陷，不斷提高機組性能。三是以“安全生
產(chǎn)月”活動為契機，通過組織開展安全知識競賽、全面應(yīng)急演練、隱患治理排查、
本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)專題討論等活動，強化人員安全責(zé)任意識和自我防護能力，
進一步夯實安全基礎(chǔ)。
????? 抓電煤，為增發(fā)電量提供“糧草”保障。今年以來，該公司針對企業(yè)遠離
煤源、運輸方式單一、電煤價格持續(xù)高企等實際，全力以赴做好電煤儲備工作，
為機組增發(fā)電量備足“糧草”。一是主動出擊，積極加強與地方政府、西安、蘭
州鐵路局的溝通和協(xié)調(diào)，開通華亭至略陽電煤運輸自備循環(huán)列車，并將寧煤列入
陜鐵路運輸計劃，全力攻克電煤供應(yīng)的瓶頸問題；二是廣開煤源，公司總經(jīng)理、
經(jīng)營副總經(jīng)理先后兩次前往陜西、甘肅、寧夏3 省洽談電煤供應(yīng)問題，新開辟了
華亭、寧夏等電煤供應(yīng)點，以保證電煤正常供應(yīng)；三是對采、制、化過程進行全
程監(jiān)督，努力降低廠站熱值差，確保企業(yè)利益最大化；四是積極掌握來煤情況，
精心組織卸車工作，增設(shè)電煤臨時堆放點，騰出庫容確保來煤接卸，最大限度減
少壓車延時；五是加強配煤摻燒，嚴格執(zhí)行高、中、低負荷時段配煤摻燒方案，
指導(dǎo)合理購煤，力求實現(xiàn)經(jīng)濟效益最優(yōu)。
????? 抓營銷，為增發(fā)電量提供電量保證。作為陜南區(qū)域唯一的火力發(fā)電企業(yè)，
該公司充分利用其獨特的地理優(yōu)勢，堅持實施以“日保月、月保季、季保年”，
度電必爭的市場營銷策略，全力以赴增發(fā)電量。一是加強和電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通
聯(lián)系，積極爭取電量指標(biāo)傾斜政策；二是充分利用機組間的峰谷電價差、不同季
節(jié)機組經(jīng)濟性能差異，科學(xué)安排月度電量計劃。同時，采取分段優(yōu)惠等靈活的市
場營銷策略，根據(jù)峰谷電價特點，努力提高峰谷比和電量計劃兌現(xiàn)率；三是不斷
優(yōu)化運行方式，及時根據(jù)鍋爐燃燒工況調(diào)整機組出力，確保負荷控制在有功打點
負荷曲線上限，保證定負荷運行時能爭取到正1.5%的合理多發(fā)電量；四是建立健
全激勵機制，在運行人員中牢固樹立“度電必爭”的增發(fā)電量意識，倒排每天發(fā)
電計劃，努力做到機組“壓紅線”運行，爭取每一度電都“顆粒歸倉”。
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