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今年以來，王坪發(fā)電公司在保證機組安全穩(wěn)定運行的同時，高度重視生產(chǎn)指標異動情況，及時采取有效控制措施，確保各項指標可控在控。

組織召開專題分析會。對異動指標及時進行具體分析和跟蹤監(jiān)測，并與往年同一時期指標進行對比分析，找出異動原因。同時將各項指標進行日通報，周分析，月總結，保證各項指標可控，在控。

加強設備缺陷治理。該公司在完成省電力公司和總部要求的發(fā)電任務前提下，遵循安全穩(wěn)定的發(fā)電原則，對機組缺陷進行徹底處理。依據(jù)月度運行情況分析、節(jié)能專項分析、典型工況分析等專項報告認真分析設備缺陷對指標的影響程度，與技術中心相關專家進行溝通，必要時邀請來廠指導。

加強日常監(jiān)督管理。該公司從“人、設備、過程、結果” 四方面進行管理。在原有規(guī)章制度基礎上，繼續(xù)完善管理制度和考核機制，明確責任范圍和責任人，真正做到用制度說話，用制度約束，用制度規(guī)范。

目前，該公司各項指標均在可控范圍之內(nèi)，#2機組正在進行C級檢修，待檢修結束之后將同步跟蹤指標變化情況。