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習(xí)近平總書(shū)記曾指出，“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線?！惫?huì)是黨密切聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，而工會(huì)工作本質(zhì)上就是做群眾工作，是黨的群眾工作的重要組成部分。

       一直以來(lái)，廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司以員工為中心，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作，引領(lǐng)廣大員工推進(jìn)改革，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，推進(jìn)民生工程建設(shè)，提升企業(yè)文化軟實(shí)力，先后獲得煙臺(tái)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”“工人先鋒號(hào)”“模范職工之家”等稱(chēng)號(hào)，榮獲“2017年全國(guó)發(fā)電企業(yè)最美工會(huì)先鋒獎(jiǎng)”，獲集團(tuán)公司2017年民生工程“六最”優(yōu)秀項(xiàng)目。榮譽(yù)面前，桂冠山東分公司并沒(méi)有止步，而是從細(xì)入手，從“心”出發(fā)，凝聚合力促企業(yè)發(fā)展。

該公司組織開(kāi)展職工代表巡視

做細(xì)做實(shí)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

       和諧的勞動(dòng)關(guān)系，需要有規(guī)范的法規(guī)和制度保駕護(hù)航。為此，該公司著眼于推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，以促進(jìn)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的形成。

       自去年以來(lái)，該公司在職工代表大會(huì)上審議并通過(guò)了７項(xiàng)議案，其中《績(jī)效綜合考核辦法》得到了員工的一致好評(píng)?！坝辛诉@個(gè)考核辦法，再也不是干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣了。自己工作也有了動(dòng)力，干好、干出成績(jī)都能在績(jī)效獎(jiǎng)里體現(xiàn)出來(lái)?！边@是該公司一名員工的心聲。為充分發(fā)揮工會(huì)在民主參與、民主決策、民主監(jiān)督等方面的職能，確保員工履行民主權(quán)利，該公司每年通過(guò)職工代表大會(huì)，將對(duì)事關(guān)員工切身利益的一些制度和辦法上會(huì)進(jìn)行討論和審議，為維護(hù)員工利益打下了制度基礎(chǔ)。

       2018年以來(lái)，該公司先后重新修訂下發(fā)了《工會(huì)委員會(huì)工作規(guī)則》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作規(guī)則》等規(guī)章制度，確保工會(huì)工作有據(jù)可依，有據(jù)可循。為了搭建服務(wù)員工的新平臺(tái)，該公司通過(guò)制定《工會(huì)與行政協(xié)商溝通機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，成立溝通協(xié)商機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建了工會(huì)與行政溝通協(xié)商機(jī)制。這一新機(jī)制確立，更加有效的保護(hù)員工的合法權(quán)益，拓寬民主管理渠道，對(duì)于鞏固和諧的企業(yè)局面也增添了機(jī)制保障。

       為不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，保障員工參與公司民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，該公司將職工代表巡視作為一項(xiàng)重要活動(dòng)深入開(kāi)展。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，該公司組織職工代表深入風(fēng)電場(chǎng)，從安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、員工安全教育培訓(xùn)、職工的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)開(kāi)展情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、職工生產(chǎn)作業(yè)情況等8個(gè)方面開(kāi)展職工代表巡視，通過(guò)巡視督查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)，立即整改9項(xiàng)，其余問(wèn)題均制定了詳細(xì)的整改措施，落實(shí)到人到崗。

       此外，該公司通過(guò)向經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題、向員工關(guān)心的重點(diǎn)難題問(wèn)題縱向延伸，不斷拓展公開(kāi)渠道，提升廠務(wù)公開(kāi)工作水平，確保員工全方位了解公司發(fā)展。該公司通過(guò)OA辦公平臺(tái)等方式公開(kāi)廠務(wù)信息140多條，利用廠務(wù)公開(kāi)欄發(fā)布公司重大決策部署，利用公司每日要情公開(kāi)當(dāng)日重要事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)人員的工作情況，發(fā)布公司要情158期；通過(guò)建立并暢通員工訴求通道，使員工隨時(shí)可以向工會(huì)反映訴求，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和所想、所需、所求，及時(shí)把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

該公司舉辦“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽

搭建平臺(tái)服務(wù)員工促發(fā)展

       當(dāng)前，面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，只有以員工為中心，服務(wù)員工，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，才能全力推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作邁上更高層次，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

       該公司通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)化運(yùn)行、增發(fā)多供、降本增效”“達(dá)設(shè)計(jì)值”“創(chuàng)金牌機(jī)組”運(yùn)行指標(biāo)等專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，并出臺(tái)《“金牌機(jī)組”評(píng)選管理辦法》，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)青年員工創(chuàng)效增效。同時(shí)，該公司以勞動(dòng)競(jìng)賽及“創(chuàng)新工作室”為抓手，帶動(dòng)員工投身公司安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn)成果最大化。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，通過(guò)組織開(kāi)展風(fēng)電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽理論考試、風(fēng)電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)操比賽和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以提升青年員工的理論知識(shí)和技能水平，在2018年煙臺(tái)電力調(diào)控系統(tǒng)機(jī)能競(jìng)賽中，該公司員工取得第三名的好成績(jī)。在2018年煙臺(tái)電力調(diào)控系統(tǒng)機(jī)能競(jìng)賽中，該公司員工取得第三名的好成績(jī)。

       為不斷加強(qiáng)班組建設(shè)、班組文化建設(shè)和員工素質(zhì)工程建設(shè)，該公司制定了《班組建設(shè)管理辦法》《班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)表》，并開(kāi)展“達(dá)標(biāo)班組”和以“安全型班組”“學(xué)習(xí)型班組”“和諧型班組”為主體的效能型班組培育工作；啟動(dòng)了“班組文化樣板間”建設(shè)工作，把員工素質(zhì)工程建設(shè)融入該公司日常培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽中，以考促學(xué)，以學(xué)促用，學(xué)用結(jié)合，以提升隊(duì)伍的整體水平。

該公司組織員工參加煙臺(tái)市大型公益植樹(shù)活動(dòng)

提升文化軟實(shí)力打造和諧“家”文化

       企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)文化的構(gòu)建。要確保員工一心為公，引導(dǎo)員工做企業(yè)發(fā)展的主人，就要把企業(yè)的核心理念和員工的自身價(jià)值統(tǒng)一起來(lái)，使先進(jìn)的企業(yè)文化和員工文化成為推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的強(qiáng)大動(dòng)力，從而促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

       “下班后有喜歡打羽毛球、氣排球的同志們可以去場(chǎng)地練習(xí)了。”今年，為豐富員工的文化生活，該公司購(gòu)置了羽毛球拍、氣排球、籃球等，并聯(lián)系場(chǎng)地，不定期組織員工活動(dòng)，使員工在緊張忙碌的工作中得以放松身心。

       今年以來(lái)，為進(jìn)一步充實(shí)員工的文化生活，該公司以重大節(jié)日為載體，通過(guò)組織文化鑒賞和女性健康知識(shí)講座、踏青、大型公益植樹(shù)活動(dòng)、參加地方文藝匯演、開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富的文體活動(dòng)，積極推進(jìn)員工文化建設(shè)，全年共開(kāi)展各種文體活動(dòng)18余次；在重大節(jié)假日、迎峰度夏期間，該公司準(zhǔn)備充足的食品和醫(yī)藥用品送至一線，為保證安全生產(chǎn)，做好做足后勤保障服務(wù)工作。

       民生工程關(guān)系到員工的切身利益，為解決員工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，該公司深入各風(fēng)電場(chǎng)，舉行座談，了解員工所需所想。在2017年完成的6項(xiàng)“六最”民生建設(shè)項(xiàng)目中，該公司“修建風(fēng)場(chǎng)生活用水蓄水池增設(shè)蓄水罐項(xiàng)目”獲集團(tuán)公司2017年“六最”優(yōu)秀項(xiàng)目。

       “今年，我們主要是從豐富員工的文化生活出發(fā)，將會(huì)購(gòu)置一些體育器材，再組織一些大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)項(xiàng)目，比如瑜伽活動(dòng)、大型的體育比賽等，引導(dǎo)員工在工作之余學(xué)會(huì)快樂(lè)生活。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上說(shuō)道。

       為充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫罅霌P(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，構(gòu)建員工的精神家園，該公司通過(guò)組織各種主題活動(dòng)，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展匯聚正能量。該公司通過(guò)舉辦員工文藝匯演，制定勞模宣傳活動(dòng)方案，開(kāi)展勞模事跡征集及展播系列活動(dòng)，進(jìn)行“雙新”人物、“雙優(yōu)”典范的評(píng)選活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神，形成學(xué)做勞模，爭(zhēng)做勞模的濃厚氛圍；通過(guò)舉辦“大唐精神在身邊”、道德講堂、全員閱讀比賽等系列活動(dòng)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中華文化、“爭(zhēng)做大國(guó)頂梁柱”“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”等系列文化和主題活動(dòng)融合在一起，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)新時(shí)代思想，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，立足當(dāng)前，勇于擔(dān)當(dāng)，在助推企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

       作為平衡企業(yè)和員工之間的溝通橋梁，該公司將繼續(xù)深入創(chuàng)新改革工會(huì)工作，真正讓工會(huì)的作用予以展現(xiàn)，通過(guò)工會(huì)的影響讓企業(yè)更具凝聚力，讓員工能夠感受到其在企業(yè)的歸屬感，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證。