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　    近日，白山熱電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)火電部推行的火電運(yùn)行精細(xì)化管理要求，引導(dǎo)全公司上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，積極開(kāi)展“火電精細(xì)化管理”大行動(dòng)，全面掀起全公司精細(xì)化管理新熱潮。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。公司利用安委會(huì)、中層干部大會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)反復(fù)宣貫開(kāi)展“火電精細(xì)化管理”大行動(dòng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要意義，號(hào)召?gòu)V大員工要提高危機(jī)意識(shí)，直面管理短板和自身不足，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的時(shí)間緊迫性和基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實(shí)。號(hào)召全員以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入到“火電精細(xì)化管理”大行動(dòng)中去，真正做到“千斤擔(dān)子眾人挑，人人肩上扛指標(biāo)”，推動(dòng)公司各層級(jí)各環(huán)節(jié)自覺(jué)進(jìn)行運(yùn)行精細(xì)化管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　突出特色，完善體系建設(shè)。以“標(biāo)準(zhǔn)化工作、精細(xì)化管理”為指導(dǎo)思想，以“精化、細(xì)化、序化、凈化、美化”提升為任務(wù)，重點(diǎn)圍繞老火電管理理念僵化、管理不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題，以《火電運(yùn)行精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》為核心，首先通過(guò)體系建設(shè)，建立起公司精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)，健全組織體系；重點(diǎn)梳理制度體系，將工作票管理、操作票管理、交接班管理、巡視檢查等運(yùn)行管理制度逐步進(jìn)一步細(xì)化、完善，并建立了“兩票三制”監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核機(jī)制。突出老火電特色，切實(shí)完善13項(xiàng)典型管理制度，在股份內(nèi)部率先推行安全標(biāo)準(zhǔn)化、技改標(biāo)準(zhǔn)化。

　　發(fā)揮人因因素，規(guī)范作業(yè)行為。該公司合理運(yùn)用四項(xiàng)運(yùn)行精細(xì)化管理手段，同時(shí)靈活運(yùn)用“運(yùn)行分析、節(jié)能對(duì)標(biāo)、信息系統(tǒng)建設(shè)、人員培訓(xùn)、自動(dòng)保護(hù)管理、評(píng)價(jià)考核”六大運(yùn)行精細(xì)化管理工具模塊等方式方法，著力開(kāi)展運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)化、設(shè)備隱患治理、“三違”現(xiàn)象整治、廠區(qū)環(huán)境美化等工作，不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)人員安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，利用ERP等管理信息系統(tǒng)，建立、完善典型工作票和操作票庫(kù)，將“兩票三制”工作模板化、流程化，為作業(yè)人員提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的有效依據(jù)。

　　開(kāi)展文明治理，提高目視化管理。該公司在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，也掀起了文明生產(chǎn)整治的高潮。通過(guò)對(duì)安全色、管道介質(zhì)流向標(biāo)簽的重新制作、粘貼，對(duì)設(shè)備、閥門(mén)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作、完善、擺正等標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到了生產(chǎn)器具存放位置合理，設(shè)備標(biāo)識(shí)及介質(zhì)流向清晰準(zhǔn)確，構(gòu)建廠區(qū)環(huán)境干凈整潔，提高了目視化管理水平。

　　群策群力，合力攻堅(jiān)。該公司把此次“火電精細(xì)化管理”行動(dòng)作為提升廠容廠貌和員工幸福感的重要抓手，以開(kāi)展“火電精細(xì)化管理”大行動(dòng)為機(jī)遇，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，黨政工青齊上陣，以主人翁的姿態(tài)，為建設(shè)“美麗廠區(qū)幸福渾電”添磚加瓦，共治共享，形成攻堅(jiān)合力，讓精細(xì)化管理大行動(dòng)有溫度、有感情、有力量、有傳承，為打造“美麗廠區(qū)，幸福渾電”打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，該公司上下正以“擼起袖子、甩開(kāi)膀子”的干勁，以“爬坡過(guò)坎、滾石上山”的拼勁，全力推進(jìn)火電精細(xì)化管理，讓全體員工獲得感越來(lái)越多，幸福感越來(lái)越濃，安全感越來(lái)越強(qiáng)。