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????? 淮北發(fā)電廠“亮”數(shù)據(jù)促“雙節(jié)”顯成效
????? 走進大唐淮北發(fā)電廠,便會看到機關(guān)大樓的電子屏幕上有這樣一組醒目的
數(shù)據(jù):開機延誤并網(wǎng)每小時損失3 萬元;高加解列每小時損失6 萬元;廠用電率
每降低1%,每天可節(jié)約1.6 萬元,每月可節(jié)約48萬元,每年可節(jié)約570 萬元……
????? 2010年以來,該廠圍繞集團公司雙增雙節(jié)主題活動要求,大力開展增收節(jié)
支、增產(chǎn)節(jié)約活動,制訂了“挖潛節(jié)約增效益,科技攻關(guān)提效率”節(jié)能降耗行動
方案。為提高廣大職工的雙增雙節(jié)意識,明確雙增雙節(jié)的工作空間和工作對象,
該廠對全廠的行為指標(biāo)、經(jīng)營性指標(biāo)上升與下降的變化進行核算,將指標(biāo)每變化
一個單位給增收節(jié)支帶來的直接經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變成一目了然的數(shù)據(jù)展示在廠電子大
屏幕、廠報和廠網(wǎng)上,讓職工們充分認(rèn)識到自己工作行為的優(yōu)劣將直接影響全廠
雙增雙節(jié)的工作成效。
????? 該廠此次“亮?xí)瘛苯o廣大職工的數(shù)據(jù)主要包括3 組,一組是煤、電、油耗
對經(jīng)濟指標(biāo)的影響,即供電煤耗每降低1 克/ 千瓦時,每天可節(jié)約0.4 萬元,每
年可節(jié)約130 萬元;燃油消耗每噸消耗成本0.7 萬元;廠用電率每降低1%,一年
可節(jié)省570 萬元。第二組數(shù)據(jù)是機組啟停及方式變化對經(jīng)濟指標(biāo)的影響,即冷態(tài)、
溫態(tài)、熱態(tài)啟停,將分別消耗成本32萬元、30萬元、22萬元;開機延誤并網(wǎng)每小
時增加成本3 萬元;高加解列每天增加成本6 萬元;單風(fēng)機運行每天增加成本148
萬元。第三組數(shù)據(jù)是非計劃停運對經(jīng)濟指標(biāo)的影響,即跳機后快速并網(wǎng)每次消耗
成本35至51萬元;跳機后2 小時并網(wǎng)每次增加成本52至68萬元等。另外,該廠每
天還將安全生產(chǎn)天數(shù)、日發(fā)電量、月發(fā)電量公布于眾,接受職工群眾監(jiān)督。
????? 數(shù)據(jù)的“亮?xí)瘛弊審V大職工更加明確了雙增雙節(jié)的有效途徑和方式方法,
廠屬各職能部室和專業(yè)分場圍繞“數(shù)據(jù)”的變化作文章,針對不同崗位、不同專
業(yè)、不同系統(tǒng)設(shè)備積極開展技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造、應(yīng)急預(yù)案演練等工作,大大提
升了設(shè)備的健康水平、工作人員的事故應(yīng)急處理能力,為雙增雙節(jié)打開了有效的
空間。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,該廠圍繞雙節(jié)主題,開展技術(shù)改造已達10余項,增產(chǎn)
節(jié)約、增收節(jié)支效果明顯。其中,通過圍繞高濃縮倍率處理循環(huán)冷卻水研究、深
井水母管優(yōu)化改造等,使單位耗水同比下降6.10立方米/ 萬千瓦時,預(yù)計全年節(jié)
水可達81萬噸。此外,該廠繼續(xù)積極改進煤泥摻燒技術(shù),加大煤泥摻燒比例,全
年計劃摻燒煤泥30萬噸。據(jù)悉,僅6 月份,在煤泥市場運輸相對緊張的情況下,
該廠仍摻燒煤泥2 萬余噸。
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