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今冬,華電烏魯木齊分公司供暖面積升至1900萬平方米。為積極應對天然氣供應不足、燃煤供應市場不穩(wěn)定、天氣復雜多變等多重因素影響,該公司提前部署、統(tǒng)籌謀劃,從統(tǒng)一思想、燃煤儲備、措施保障三方面抓實三道“防線”,從嚴從細筑牢供暖“安全大堤”。
統(tǒng)一思想、提高認識,高度重視明責任。通過晨會、周會、月度例會,強調要求全公司上下統(tǒng)一思想、認清形勢,明確“供暖安全工作高于一切”的工作原則,高度重視今冬明春供暖工作,主動克服困難,認真履行央企責任;按照“黨政同責,一崗雙責”的要求,踐行“四個意識”,做到“四個確?!保创_保隨時供暖、確保安全供暖、確保穩(wěn)定供暖、確保優(yōu)質供暖,全力保障供暖安全。
轉變思路、主動出擊,未雨綢繆儲燃煤。轉變思路、主動溝通,加強煤炭企業(yè)合作力度,及時簽訂堿溝煤供應合同,確保設計煤種煤源穩(wěn)定充足;未雨綢繆、積極探索,跟蹤了解煤炭信息,深入周邊煤礦及煤炭市場探尋新煤源,加大與新礦方溝通及洽談頻率爭取煤價。由于食品產(chǎn)業(yè)園的建立,運煤道路再遇難題,該公司不等不靠、積極向市政及交通有關部門溝通協(xié)調,申請開辟運煤綠色通道,燃煤供應得到全面保障。
制定措施、壓實責任,全面細致保安全。圍繞保證供熱設備的安全性和可靠性,完善供熱安全應急預案,制定運行技術保障措施,逐級落實供熱安全責任;重點做好防止鍋爐結焦、防止鍋爐超溫、防止空預器堵塞,以“三個防止”構建供暖安全“底線”;著力保證磨煤機、制粉系統(tǒng)、吹灰器等設備健康,著力保證給水系統(tǒng)、高加、熱網(wǎng)首站等設備安全可靠,著力消除影響設備工作環(huán)境、設備設計出力、設備運行性能的隱患和缺陷,以“三個著力”構建供暖安全“防線”;重點提高運行人員操作技能,重點加強監(jiān)盤責任落實,重點嚴管現(xiàn)場使用手機行為,以“三個重點”構建供暖安全“紅線”。
供暖安全重于山。該公司將全面壓實生產(chǎn)責任、落實監(jiān)督責任,形成層層負責、層層擔責、齊抓共管的工作格局,全力以赴做好今冬明春供暖保障各項工作,為首府“暖冬”貢獻華電力量。
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