國(guó)電紅雁池發(fā)電燃煤庫(kù)存突破22萬(wàn)噸
時(shí)間：2018-10-18 09:54:37
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截止到10月9日，國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司接卸燃煤庫(kù)存突破22萬(wàn)噸，同比增加18.8萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。該公司通過(guò)完善管理制度、整頓燃煤秩序、加大監(jiān)督檢查力度等一系列行之有效的措施，為企業(yè)冬季供電、供熱的保供工作提供了豐富的“糧食”儲(chǔ)備。
提前調(diào)研，確保煤源供給量。公司組織人力、物力提前做好煤炭市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行分析預(yù)判，早準(zhǔn)備、早落實(shí)，準(zhǔn)確掌握了解煤炭市場(chǎng)信息，加大與相應(yīng)供應(yīng)商的溝通，簽訂長(zhǎng)協(xié)合同，盡可能規(guī)避因天氣原因、環(huán)保檢查等不可抗力因素導(dǎo)致拉運(yùn)量下降的情況，確保冬季燃煤庫(kù)存量。
完善管理制度，推進(jìn)燃煤管理規(guī)范化。該公司在實(shí)行原有各項(xiàng)燃煤管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，修定了《紅雁池燃煤扣噸管理辦法》、《紅雁池公司燃煤獎(jiǎng)懲細(xì)則》等一系列管理辦法，完善了《煤場(chǎng)管理制度》、《燃煤取樣、制樣、存樣管理辦法》、《煤場(chǎng)管理、扣雜監(jiān)督管理辦法》等制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，做到有章可循，有制度可依，全面實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，提升了煤場(chǎng)管理效率。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)燃煤管理標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合集團(tuán)公司、國(guó)電電公司、新疆公司秋季安全大檢查工作要求，該公司嚴(yán)格落實(shí)各崗位監(jiān)督監(jiān)管制度，對(duì)涉煤關(guān)鍵崗位人員日常工作加強(qiáng)監(jiān)督，采取不定時(shí)的方式對(duì)各關(guān)鍵崗位人員崗位職責(zé)履行、規(guī)范操作、流程制度執(zhí)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在保證來(lái)煤不壓車，合理調(diào)整接卸方案的同時(shí)，及時(shí)將煤場(chǎng)存煤分堆堆放并進(jìn)行場(chǎng)地平整，用推土機(jī)對(duì)儲(chǔ)煤堆進(jìn)行反復(fù)碾壓，增加煤堆密度，提高煤場(chǎng)儲(chǔ)煤能力。為加快燃煤接卸，該公司燃料管理部實(shí)行全天候工作制，隨時(shí)采樣、接卸，確保冬季燃煤庫(kù)存量。
強(qiáng)化效能監(jiān)察，推進(jìn)燃煤管理透明化。該公司成立了燃煤管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，修訂完善了《國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司效能監(jiān)察管理辦法》。從制度上夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范燃煤管理流程的制度化、規(guī)范化，徹底杜絕各種違規(guī)操作行為。同時(shí)，強(qiáng)化入廠煤采樣工作監(jiān)督，對(duì)運(yùn)煤車入廠進(jìn)行全程監(jiān)卸，通過(guò)部門自查自糾及下達(dá)效能監(jiān)察通知書切實(shí)有效的查找出燃煤管理過(guò)程中存在的問題和不足之處，使燃煤管理進(jìn)一步透明化。
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