新鄉(xiāng)豫新發(fā)電嚴抓節(jié)能降耗 助力減虧增盈
時間：2018-10-23 08:52:06
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10月份以來，豫新發(fā)電針對能耗管理問題，組織開展“節(jié)能降耗”全員行動，將109項小指標逐一落實到責任人，調(diào)動全員參與節(jié)能管理的積極性，激發(fā)責任人改進工作的主觀能動性，有效提升公司指標管理水平，提高機組經(jīng)濟運行能力，降低能源消耗，確保完成全年目標任務(wù)。
行動由公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)掛帥各個管理部門共同參與，分解109項小指標，逐一明確責任人、監(jiān)督人和任務(wù)目標。強調(diào)各責任人要增強對各自所負責的指標的關(guān)注度，既要掌握指標的完成情況，更要主動作為，加強過程管控，對標查找存在的問題，制定改進措施。特別明確了各指標的監(jiān)督人，加大監(jiān)督管理力度，提高迅速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的反應(yīng)速度。每月組織召開節(jié)能工作例會，各專業(yè)對所管轄指標進行匯報，節(jié)能管理專業(yè)通報、點評對標情況，按照公司《節(jié)能考核細則》兌現(xiàn)獎懲。對未完成的重點指標下發(fā)節(jié)能監(jiān)督通知單，專項督辦整改措施的落實情況。
活動開展以來，該公司持續(xù)開展運行優(yōu)化試驗，通過摻燒無煙煤試驗、磨煤機運行方式試驗、燃燒器改造后性能試驗、循環(huán)水泵啟停試驗等，不斷完善補充優(yōu)化運行技術(shù)措施，修編《優(yōu)化運行指導(dǎo)手冊》，從優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、優(yōu)化設(shè)備性能、優(yōu)化運行方式等方面系統(tǒng)梳理，明確具體要求。發(fā)電運行部創(chuàng)新開展值際競賽，將運行短板指標進行數(shù)值量化，按照月度進行統(tǒng)計，落實相關(guān)獎勵和考核。優(yōu)化績效考核中各項過程指標的得分權(quán)重，增加考核的針對性。將CO含量、飛灰、風道兩側(cè)氧量偏差、磨煤機耗電率等指標，增加到績效考核指標中。從而調(diào)動了運行人員主觀能動性，激發(fā)了一線員工運行參數(shù)調(diào)整積極性，為機組節(jié)能降耗運行打下了堅實基礎(chǔ)。
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