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截至2018年10月23日，內(nèi)蒙古公司電力分公司年發(fā)電量累計完成106.57億千瓦時，完成全年計劃的80.89%，同比2017年超發(fā)5.68億千瓦時。供熱量累計完成233.76萬吉焦，完成全年計劃的68.75%。為確保全年工作任務(wù)圓滿完成，進(jìn)入四季度以來，電力分公司周密策劃，上下齊心，圍繞全年工作主線，鎖定三個目標(biāo)向年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺。

　　鎖定"安全"目標(biāo)。結(jié)合"秋檢"工作，該公司持續(xù)加強安全環(huán)保自檢自查工作力度，進(jìn)行真實有效的評價、考核，真正做到人防、物防、技防，切實做到令行禁止。針對目前技改項目較多的現(xiàn)狀，公司持續(xù)加強對外委、外包單位的督促和檢查，做到令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行"四個1"罰則，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保各項安全生產(chǎn)形勢可控、在控。

　　鎖定"電量"目標(biāo)。該公司該認(rèn)真制定落實搶電量、降損耗、排故障等措施規(guī)定，提高設(shè)備可靠性，確保搶發(fā)每一度電；結(jié)合生產(chǎn)實際及各臺機組特性，合理安排年度檢修計劃，降低電力缺額，同時不斷優(yōu)化8臺火電機組運行方式，全力確保各機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

　　鎖定"和諧"目標(biāo)。在企業(yè)上下奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的四季度關(guān)鍵時期，結(jié)合內(nèi)蒙古公司"大黨建"區(qū)域觀摩交流座談會有關(guān)要求，該公司強化職工形勢任務(wù)教育，將全體員工思想行為統(tǒng)一到完成年度任務(wù)上來。同時積極推進(jìn)"幸福企業(yè)"創(chuàng)建工程，幫助職工排憂解難，理順情緒、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，為全年各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成努力營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。