巴瑞薩發(fā)電公司建章立制筑牢安全基礎(chǔ)
時(shí)間：2018-10-29 11:22:26
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沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。隨著孟加拉巴瑞薩項(xiàng)目吹填工程的全面展開(kāi)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)理、施工等單位及人員越來(lái)越多，現(xiàn)場(chǎng)HSE管理、社會(huì)安全工作任務(wù)也越來(lái)越繁重，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作安全推進(jìn)顯得更加重要。在多次征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，10月17日，孟加拉巴瑞薩發(fā)電有限公司《HSE監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》等7項(xiàng)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、《社會(huì)安全工作標(biāo)準(zhǔn)》等4項(xiàng)社會(huì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，通過(guò)建章立制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
按照海投公司安全環(huán)保部對(duì)巴瑞薩項(xiàng)目HSE規(guī)章制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，為確保工程建設(shè)的安全有序、順利進(jìn)行，促進(jìn)各方正確履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自2018年4月開(kāi)始著手編寫(xiě)HSE及社會(huì)安全制度。在制度編寫(xiě)過(guò)程中，發(fā)電公司以五大堅(jiān)持為引領(lǐng)，以國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以合同約定為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)為抓手，按照PDCA模式和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)格式，制定了需編制的管理標(biāo)準(zhǔn)清單，歷經(jīng)編寫(xiě)、內(nèi)部評(píng)審、修改完善、征求監(jiān)理單位建議、再次修改完善等階段，于9月底定稿并在10月上旬對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料檢查中進(jìn)行了初步驗(yàn)證，最終形成了詳細(xì)的HSE和社會(huì)安全工作制度體系，明確了參建各方安全主體責(zé)任，健全了HSE和社會(huì)安全管理機(jī)制， 夯實(shí)了安全生產(chǎn)和社會(huì)安全工作基礎(chǔ)。
發(fā)電公司HSE7項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)包括HSE監(jiān)督管理、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、HSE考核管理、事故管理及信息報(bào)送、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等內(nèi)容。4項(xiàng)社會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)包括了工作目標(biāo)、體系建設(shè)、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、教育培訓(xùn)、隱患排查與治理、屬地化及中方員工管理、費(fèi)用管理、突發(fā)事件管理等內(nèi)容，涵蓋了HSE及社會(huì)安全管理的方方面面。
發(fā)電公司HSE及社會(huì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，為進(jìn)一步規(guī)范巴瑞薩項(xiàng)目HSE及社會(huì)安全管理，預(yù)防、減少事故事件，保障員工生命健康、安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)HSE和社會(huì)安全工作目標(biāo)提供了制度保障。下一步，發(fā)電公司將按照標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和過(guò)程監(jiān)督，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)各參建單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
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