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“支部成立前，我們這些流動黨員比較分散，組織感比較弱，現(xiàn)在我們也過上正常的組織生活了?！焙夤陧椖坎拷?jīng)理王峰和該支部的8名黨員發(fā)自內(nèi)心的高興?！?/p>

　　衡冠公司是國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司常駐外委單位之一。2017年10月，東勝熱電創(chuàng)新“黨建+”工作模式，把將外委單位的流動黨員納入公司企業(yè)黨委的統(tǒng)一管理，成立6個外委項目部流動黨支部，選優(yōu)配強支部書記、委員，把管業(yè)務和管黨建有機結合，進一步強化外委項目部無差異化管理。 

　　如今，截至整整一年過去，流動黨支部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力逐步增強，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用顯著提升，真正實現(xiàn)了該公司企業(yè)黨支部與流動黨支部共建、共進、共提升。

　　共建夯實基礎

　　“讓項目部黨員離鄉(xiāng)不離黨、遠飛不離線，確保黨員到哪里，黨建工作就跟進到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里?！睂τ趯崿F(xiàn)外委項目部黨建、黨風廉政建設的無差異化管理，該公司黨委書記有自己的見解。

　　針對外委單位流動黨員管理去向掌握難、日常管理難、作用發(fā)揮難的“三難”問題，該公司黨委從配強班子、建強機制、注重實效入手，選派工作有方法、能力強、業(yè)務素質突出的年輕黨員任流動黨支部第一書記。從管理上，該公司制定了流動黨支部工作規(guī)則，確立流動黨支部第一書記主要職責，下發(fā)流動黨員管理辦法，深入開展黨支部“強基層、夯基礎、苦練基本功”的“三基”建設及“一部一品”主題實踐活動，進一步提升外委項目部黨建的質量和實效，真正做到讓流動黨員流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨。

　　日常工作中，各流動黨支部建立了完善的流動黨員信息庫，定期開展“三會一課”、民主評議等活動，組織流動黨員按時匯報工作、生活情況和履行黨員義務等方面情況。流動黨員及時向黨支部匯報個人去向、地點和聯(lián)系方式變動情況，通過黨組織作用發(fā)揮切實解決流動黨員管理難問題。

　　該公司流動黨支部把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要任務，每月組織支部黨員進行政治理論學習，并且創(chuàng)新學習形式，通過支部書記宣講、理論導讀和全體黨員逐個領學等形式，加深對黨的十九大報告提出的許多新思想、新方略、新部署的理解。

　　在黨建教育方面，流動黨支部實施常態(tài)化廉潔從業(yè)提醒，堅持正面教育與警示教育相結合，推進外委項目部反腐倡廉教育工作。該公司還組織支部流動黨員積極參加該公司黨委舉辦的紅色教育、主題黨日、黨校教授講授專題黨課、為黨員過政治生日等活動，著力增強流動黨員的歸屬感和身份意識。

　　共進提升管理

　　針對外委人員流動性大，工作能力參差不齊，并且文化水平偏低，安全意識薄弱等問題，該公司流動黨支部精準施策，全面強化外委項目部安全管理和質量管理。

　　各流動黨支部結合該公司中心工作深入開展主題實踐活動，先后開展了安全生產(chǎn)知識競賽、“系統(tǒng)圖、操作票”技術比武、打磨石子煤小車檢修標準化競賽、“紅旗班”競賽、“三比三賽三提升”等活動，規(guī)范了檢修現(xiàn)場操作標準、施工作業(yè)標準、防護作業(yè)標準，全面提升了外委項目部人員作業(yè)水平，達到安全管理全覆蓋、無死角、零盲區(qū)。

　　2018年以來，該公司流動黨支部書記堅持每月參加項目部的安全例會，檢查項目部的近期重點工作以及安全工作落實情況，了解項目部人員訴求及工作中遇到的難點問題并及時解決，幫助外委單位更快更好的投入到工作中。

　　強化安全管理的同時，該公司狠抓外委項目部安全文明生產(chǎn)標準化治理，堅持與企業(yè)班組同標準，根據(jù)各項目部管轄范圍制定安全文明標準化施工專項方案，實施“網(wǎng)格化”管理，確保外委班組與企業(yè)班組齊頭并進。每月，流動黨支部書記都會到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查外委項目部現(xiàn)場標準化治理，定期對施工隊伍進行安全文明標準的學習和指導，對未能按標準施工，造成相關違規(guī)的，嚴格考核處罰，確保安全文明標準化全部達標。

　　與此同時，該公司以季度為單位，對項目部合同履行情況進行督查，從勞保發(fā)放和使用情況到項目部人員的工資發(fā)放情況，以合同為約束，促進項目部管理水平全面提升。

　　共享凝聚合力

　　“各黨支部要結合工作實際，對流動黨支部工作給予幫助和指導，促進流動黨支部在信息共享、教育管理、學習培訓、組織生活、服務互助等方面做到‘六個同步’，增強流動黨支部組織工作的規(guī)范性和黨員活動的實效性。”

　　流動黨支部成立之初，該公司黨委組織開展“兩聯(lián)兩促一實現(xiàn)”活動，即企業(yè)黨支部與外委項目部黨支部聯(lián)點，黨支部書記與第一書記聯(lián)手，促進聯(lián)點黨支部黨建水平提升，促進外委項目部業(yè)務管理水平提升，實現(xiàn)無差異化管理。

　　“來東勝公司5年了，流動黨支部剛成立，我就加入了這個溫暖的大家庭，有組織關心，工作起來干勁更足了。”冠通黨支部黨員蓋家旺高興地說。

　　工作之余，流動黨支部積極參加該公司舉辦的文藝匯演、排球比賽、紅歌合唱比賽、演講比賽、辯論賽等各項活動，為活動出謀劃策，分工籌辦活動各項事宜。共同參與活動將流動黨支部納入公司團隊，無形中號召大家為了共同的目標努力，增進了流動黨支部人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　流動黨支部成立一年來，真心實意為項目部人員排憂解難是支部工作的重中之重。該公司經(jīng)營黨支部“心連心”活動、熱力公司黨支部捐款獻愛心活動相繼走進流動黨支部，對外委項目部員工在工作、生活中遇到的實際困難伸以援助之手，讓他們感覺到“大家庭”的溫暖。

　　如今，該公司各黨支部和流動黨支部以支部共建為活動載體，將"兩聯(lián)兩促一實現(xiàn)"活動推向深入，通過黨建工作指導和促進雙方在業(yè)務管理方面的全面深入合作，真正實現(xiàn)了信息共享、陣地共用、活動共辦、管理共進、發(fā)展共贏的無差異化管理，有效促進外委項目部管理再上新臺階。