江蘇公司諫壁發(fā)電廠燃料黨總支以“五落實五到位”提升組織力
時間：2018-11-20 09:27:23
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江蘇公司諫壁發(fā)電廠燃料黨總支有職工369人，黨員76人，負(fù)責(zé)全廠輸煤設(shè)備的運行、檢修，每年接卸、加倉煤炭一千多萬噸。近年來，聚焦把支部打造成教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)服務(wù)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，探索形成“五落實五到位”的黨建工作機制，提升基層黨組織的組織力，增強黨建工作質(zhì)量實效。
落實講學(xué)計劃，學(xué)習(xí)教育到位。一是書記晨讀領(lǐng)學(xué)。書記每天在部門生產(chǎn)調(diào)度會上的“五分鐘晨讀”，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、解讀十九大報告、新《黨章》《憲法》、習(xí)總書記系列講話等黨的理論和路線方針政策，用新思想的晨鐘激發(fā)新時代的干勁。二是黨員比講微黨課。由一句理論論述開講心得體會，引導(dǎo)廣大黨員由‘要我學(xué)’變?yōu)椤乙獙W(xué)’、由‘我聽講’變?yōu)椤乙v’，增強了黨員學(xué)習(xí)理論主動性，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是職工登臺演講。每月舉辦一期“燃料大講堂”，以弘揚核心價值觀和工匠精神為主線，可以講技術(shù)、論觀點，談體會，說愛好，以展示精湛的業(yè)務(wù)水平、個人高雅情操、辨析社會現(xiàn)象。通過有計劃有組織的“晨讀”“比講”“講堂”等學(xué)習(xí)活動，營造出部門濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
落實議題清單，組織生活到位。一是建立“議題清單”，支部委員會議是支部工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨總支根據(jù)全年黨建工作安排，梳理制定“議題清單”，使各項黨建工作提前準(zhǔn)備、有序開展，有力保障各項黨建制度的落實。二是明確三個“議一議”，在“三會一課”組織生活中都要議一議：安全生產(chǎn)好不好、黨員作用發(fā)揮好不好、服務(wù)職工好不好。從而使黨的組織生活直接融入生產(chǎn)工作和職工需求。三是探索開放式黨小組活動。試行將黨小組會放在班組和現(xiàn)場召開的創(chuàng)新方式。邀請班組職工參加黨小組會，讓職工了解黨員生活的同時對黨員的言行進(jìn)行有效監(jiān)督，并結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，開展黨員志愿活動。
落實崗位建功，先鋒作用到位。一是以“三崗三責(zé)”延伸黨員崗位職責(zé)，通過班組黨員設(shè)崗定責(zé)、管理黨員認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)黨員依崗?fù)刎?zé)，設(shè)置“民情收集”“安全巡查”等多種崗位，強化了黨員崗位建功的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識。二是搭建黨員集體建功載體。針對安全生產(chǎn)和技術(shù)改造中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)難題，組織黨員管理和技術(shù)骨干成立“燃料智能化”等黨員課題攻關(guān)組，在重點生產(chǎn)區(qū)域成立“海輪接卸”“污泥摻燒”等黨員責(zé)任區(qū)，在急難險重工作任務(wù)中開展黨員志愿服務(wù)隊活動。三是開展“崗位課題攻關(guān)”活動，全體黨員簽訂了崗位建功承諾書。立足崗位查找在安全、生產(chǎn)、管理、標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的問題，并通過自己的努力加以解決。近年來，有一項黨員課題攻關(guān)成果獲得國家專利，多項QC活動成果獲獎。
落實積分亮績，黨員評價到位。一是民主制定評分細(xì)則。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，由黨員集體商定“先鋒亮績、積分管理”評分細(xì)則，評分細(xì)則融入崗位要求、管理制度和績效考評。二是強化公開公平公正執(zhí)行。把黨員承諾、自評、考評等工作納入黨支部和黨小組的組織日常生活當(dāng)中，把積分運用在黨員黨性分析評議中、運用在評先表優(yōu)工作中，使積分管理工作實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化、實用化。三是多措并舉消除無貢獻(xiàn)積分黨員。針對長期無貢獻(xiàn)積分的黨員問題，采取了“談心談話、微信黨員積分曝光欄、月度考核”和組織黨員“崗位課題攻關(guān)、勞動競賽、志愿者服務(wù)”等雙向牽引措施，經(jīng)過近一年的努力，基本消除無貢獻(xiàn)積分黨員。
落實惠民工程，暖心服務(wù)到位?！叭罕娎娲笥谝磺小??？傊Т罅嵤┗菝窆こ?，堅持深入班組、深入一線，傾聽職工呼聲，為職工群眾解難。針對圓形儲煤場堆料時粉塵影響職工身心健康的問題，總支及時組織研究方案，采取了堆取料機司機室安裝新風(fēng)系統(tǒng)和堆料霧籠措施，并投資約200萬元來解決職工的工作環(huán)境。針對部門人員年齡老化，身體狀況差的問題，總支積極開展了“健康生活，快樂工作”、健身講座活動。近幾年，總支解決了職工反映集中的難點問題20余件，為職工辦了一批實事好事，通過惠民工程，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力，也有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
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