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今年以來,大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司嚴格按照集團公司“1382”總體要求,以本質安全、深化對標、效益發(fā)展為抓手,緊盯電煤電量市場,強化設備健康治理,全力以赴增發(fā)電量。截至11月12日,該公司累計發(fā)電量同比增長接近27%,為集團公司實現(xiàn)“兩個確?!蹦繕素暙I力量。
安全管理夯基礎。該公司牢固樹立“大安全”理念,以安全文明“雙達標”、春秋檢、“四不兩直”檢查為契機,從嚴從實從細落實安全生產責任制,合理安排機組等級檢修,加強設備消缺維護力度,對重點領域、重點部位實行全方位過程管控;嚴格執(zhí)行“兩票三制”,及時修訂完善應急管理預案,切實增強員工的安全生產意識和處理突發(fā)事件的應急能力,確保安全生產穩(wěn)定局面可控在控,為增發(fā)電量奠定安全基礎。
做足燃料新篇章。該公司按照“保供、控價、提庫”的采購原則,科學研判電煤形勢,加強內外溝通協(xié)調,狠抓長協(xié)兌現(xiàn)率,優(yōu)化來煤結構,緊抓來煤運輸、庫存等關鍵環(huán)節(jié),加強入廠煤采樣、制樣、化驗管理與監(jiān)督,把好入廠煤驗收管理關。
全員增發(fā)創(chuàng)效益。該公司堅持“全員營銷”策略,將智慧營銷工作納入常態(tài)化管理,及時準確掌握全省開機方式、電網負荷及電量完成情況,實時優(yōu)化調整機組運行方式,最大限度增發(fā)電量。同時持續(xù)開展指標競賽、值際競賽、電量競賽等工作,將增發(fā)電量及經營指標與崗位績效掛鉤,有效激發(fā)全員強管理、增電量、創(chuàng)效益的積極性,營造出人人增發(fā)、人人關注、人人有為的工作氛圍。
此外,該公司持續(xù)強化黨建工作,堅持圍繞中心、服務中心、融入中心的工作原則,以黨支部標準化建設為抓手,充分發(fā)揮黨支部和黨員在增發(fā)電量、效益發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為圓滿完成全年各項目標任務提供堅強的政治、思想和組織保證。
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