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   　60年不忘初心、砥礪奮進(jìn)。40載改革逐浪、勇立潮頭。

　　從播下艱苦創(chuàng)業(yè)的”火種”,到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史性變革，揚(yáng)電公司以創(chuàng)業(yè)者、開拓者、奮斗者的姿態(tài)，走出了一條以“三力”文化為引領(lǐng)，向現(xiàn)代化、大型清潔能源企業(yè)嬗變的不平凡歷程。今天的揚(yáng)電，綻放出“精致”的時(shí)代光芒。

　　引領(lǐng)綠色發(fā)展新方位

　　發(fā)展是硬道理，是解決老國企一切問題的根本。揚(yáng)電公司在增強(qiáng)“發(fā)展實(shí)力”的艱難探索實(shí)踐中，大力培育并踐行的“三力”文化，不斷引領(lǐng)企業(yè)在發(fā)展關(guān)鍵期，把握大勢(shì)，找準(zhǔn)方位，打破困局。

　　上世紀(jì)八十年代末，揚(yáng)電公司在瀕臨關(guān)停并轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，搶抓中央和地方集資辦電的改革發(fā)展先機(jī)，建成2×200MW機(jī)組，一舉摘掉高能耗“小火電”的落后帽子。在世紀(jì)之初電力體制破冰重組的風(fēng)口浪尖，揚(yáng)電公司敏銳地捕捉到擴(kuò)建2×330MW發(fā)電供熱機(jī)組這一稍縱即逝的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了“百萬電廠”的世紀(jì)夢(mèng)想并邁出熱電聯(lián)產(chǎn)新步伐。在企業(yè)綠色高效發(fā)展的同時(shí)，揚(yáng)電公司超前意識(shí)到，要推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須“綠”色先行。

　　著眼提高綠色發(fā)展“含金量”，揚(yáng)電公司堅(jiān)持環(huán)保領(lǐng)先、先行先試，樹立“創(chuàng)精品，樹標(biāo)桿”目標(biāo)，大力實(shí)施大氣、水污染、噪聲治理和節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造。200MW機(jī)組節(jié)能增容改造，改造一臺(tái)成功一臺(tái)。其中，5號(hào)機(jī)組創(chuàng)全國同類型機(jī)組大修技改全優(yōu)之首。330MW機(jī)組在華電系統(tǒng)第一個(gè)實(shí)施熱力系統(tǒng)優(yōu)化改造，第一個(gè)實(shí)施高壓電機(jī)變頻改造，第一個(gè)應(yīng)用直吹式鍋爐微油點(diǎn)火技術(shù)改造。在華電首批300MW級(jí)機(jī)組整體優(yōu)化改造中，揚(yáng)電公司兩臺(tái)機(jī)組先后成為華電供電煤耗標(biāo)桿機(jī)組，供電煤耗進(jìn)入國內(nèi)同類型機(jī)組領(lǐng)跑水平。以優(yōu)于國家排放標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化設(shè)計(jì)的2×330MW機(jī)組煙氣脫硝改造、超低排放改造，為揚(yáng)電公司后繼搶抓“氣化江蘇”戰(zhàn)略機(jī)遇創(chuàng)造了條件。2017年3、5月，揚(yáng)電公司利用2×220MW機(jī)組拆除場(chǎng)地，按照“三同領(lǐng)先”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的2×475MW（9F級(jí)）燃機(jī)發(fā)電機(jī)組“零缺陷”移交生產(chǎn)，總裝機(jī)容量首次突破161萬千瓦，實(shí)現(xiàn)從燃煤發(fā)電向天然氣發(fā)電轉(zhuǎn)型發(fā)展，為華電江蘇公司總裝機(jī)容量突破1000萬千瓦踢上“臨門一腳”。2018年，揚(yáng)電公司采用新技術(shù)，開創(chuàng)性實(shí)施的330MW機(jī)組脫硫廢水零排放技術(shù)改造，為華電探索出經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能先進(jìn)的消減脫硫廢水新途徑。

　　綠色揚(yáng)電 共享共建。江蘇省首批循環(huán)示范單位、江蘇省發(fā)電企業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位、揚(yáng)州市“環(huán)境友好獎(jiǎng)企業(yè)”“綠色企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，是揚(yáng)電公司從找準(zhǔn)新方位向引領(lǐng)新方位進(jìn)發(fā)，打造清潔能源基地最有力的佐證。

　　增強(qiáng)創(chuàng)新高效新動(dòng)能

　　面對(duì)電力體制改革不斷深化，電熱、燃料、資金市場(chǎng)的輪番沖擊，揚(yáng)電公司堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，公司使命、理念、核心價(jià)值持續(xù)轉(zhuǎn)化為直面挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)突破的新動(dòng)能。

　　圍繞創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，提升盈利能力，揚(yáng)電公司以“雙提升、創(chuàng)一流、強(qiáng)基改革、提質(zhì)增效”為抓手，將“精致”理念融入企業(yè)管理流程，全面推動(dòng)管理創(chuàng)新。通過開展全國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為4A企業(yè)創(chuàng)建，加強(qiáng)“制度為準(zhǔn)，以人為本”管理理念的再實(shí)踐再運(yùn)用，積極拓展文化管理的覆蓋面，構(gòu)建了“標(biāo)準(zhǔn)求高、工作求細(xì)、考核求嚴(yán)、效果求實(shí)”的精益化管理模式，開創(chuàng)了以精益管理固安全、提效益新局面。

　　安全是最大的效益，揚(yáng)電公司大力踐行安全“雙零”理念、“六零”目標(biāo)，準(zhǔn)確把握“時(shí)、事、勢(shì)”關(guān)鍵要素，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治安，圓滿完成各個(gè)特殊時(shí)期的安全保電任務(wù)。兩臺(tái)燃機(jī)基建施工，揚(yáng)電公司創(chuàng)造性地運(yùn)用“六管控”、“五堅(jiān)持”、“一預(yù)防”基建安全管理體系，未發(fā)生一起人身和設(shè)備安全事故，先后榮獲華電安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。針對(duì)電力產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)改革倒逼、煤價(jià)高位運(yùn)行等嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì)，揚(yáng)電公司以“精益管理，持續(xù)創(chuàng)效”經(jīng)營理念，引導(dǎo)全員樹立過緊日子的思想，重誠信、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、求高效。通過發(fā)揮月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)精益化管理平臺(tái)作用，深化同行同業(yè)對(duì)標(biāo)管理，提高全面預(yù)算管理精準(zhǔn)性、建立全員績效管理機(jī)制，積極開拓大用戶直供電量和新的熱用戶，大力倡導(dǎo)“業(yè)績論英雄　收入靠貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化業(yè)績導(dǎo)向，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，連年超額完成目標(biāo)利潤，連續(xù)榮獲華電五星級(jí)發(fā)電企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　打造美麗和諧新樣本

　　無論是燃機(jī)還是煤機(jī)，不管是碼頭還是灰?guī)欤F(xiàn)場(chǎng)無塵化、墻面灰色化、道路黑色化、管理目視化，無不給來賓留下深刻印象。“美麗揚(yáng)電，同創(chuàng)共建”環(huán)境文化理念，經(jīng)過“雙治理”、廠區(qū)環(huán)境綜合整治、7S管理等一攬子工程，已經(jīng)成為一道實(shí)實(shí)在在的“靚麗風(fēng)景”。

　　結(jié)合燃機(jī)基建規(guī)劃實(shí)施和提升星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建水平，揚(yáng)電公司聚力打造美麗揚(yáng)電樣本。圍繞“鍋爐汽機(jī)一個(gè)樣，爐前爐后一個(gè)樣，外圍中心一個(gè)樣；危險(xiǎn)源區(qū)域不一樣”，揚(yáng)電公司精心編制涵蓋300多個(gè)整治子方案的《330MW機(jī)組綜合整治方案》。通過分步實(shí)施輸卸煤系統(tǒng)、新材庫區(qū)，鍋爐區(qū)域及外圍 “雙治理”，生產(chǎn)區(qū)域裝置性違章和安全隱患得到全面根治、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境面貌煥然一新，達(dá)到了“看得清、無泄漏、見本色、不積水”的標(biāo)準(zhǔn)。曾經(jīng)揚(yáng)塵、積灰、滲漏共存的粉煤灰?guī)靺^(qū)，整治后被喻為揚(yáng)電庫區(qū)的“星巴克”。

　　燃機(jī)建設(shè)工程， 揚(yáng)電公司博采江蘇區(qū)域燃機(jī)企業(yè)眾長，高標(biāo)準(zhǔn)植入7S目視化管理，使燃機(jī)以最佳狀態(tài)投入運(yùn)營。結(jié)合新建檢修綜合樓，推行部門、班組“管理目視化、物品目視化、品牌目視化”，讓職工工作生活環(huán)境實(shí)現(xiàn)了“大變樣”。融入現(xiàn)代企業(yè)管理特色和揚(yáng)州園林設(shè)計(jì)元素的道路黑色化改造、外墻立面整治、廠區(qū)人車分流、生產(chǎn)區(qū)域封閉管理和綠化景觀改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體環(huán)境面貌從老廠向新廠精彩轉(zhuǎn)變。

　　綻放人企和諧新魅力

　　中國華電精致?lián)P電、江蘇華電創(chuàng)者先行………從廠前區(qū)、到部門班組、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋各種文化理念、宣傳標(biāo)語、工匠勞模的道旗、展板、園地、電子顯示屏撲面而來，處處散發(fā)著融合華電文化、先行文化要素的“三力”文化“凝心、聚力、塑形”的魅力。

　　生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)越是繁重，越是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。多年來，揚(yáng)電公司大力推進(jìn)黨建工作傳承創(chuàng)新，推動(dòng)全面治黨要求向“神經(jīng)末梢”延伸，形成了以黨建“三示范”、學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)、623片區(qū)共學(xué)共建、黨建“一本通”管理、標(biāo)桿示范黨支部創(chuàng)建等特色品牌為支撐，“黨員勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”“黨員掛牌攻關(guān)”“黨員技師課堂”等實(shí)踐載體為引擎的黨建文化。黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，開創(chuàng)了黨員帶全員攻堅(jiān)克難新局面。

　　堅(jiān)持以文育人，文化強(qiáng)企，揚(yáng)電公司積極構(gòu)筑培育、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神理念的“灌溉渠”。學(xué)促做塑造人、道德講堂感染人、主題教育引領(lǐng)人、文明創(chuàng)建規(guī)范人、輿論引導(dǎo)鼓舞人、實(shí)事好事溫暖人，推動(dòng)“所有管理者都是思想政治工作者”理念落地落實(shí)。“4.20員工日”“520社會(huì)公眾開放日”“13.31安全日”，引導(dǎo)職工樹魂立志，知行合一、善作善成。堅(jiān)持企業(yè)與職工協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。揚(yáng)電公司全面落實(shí)“人人都能成才，立足崗位成才”的人才理念，大力營造“尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，促進(jìn)廣大立足崗位成才，立足崗位建功，打造出區(qū)域一流輸煤系統(tǒng)、繼電保護(hù)“防三誤”工作法、副產(chǎn)品營銷“五字訣”等一大批職工創(chuàng)新創(chuàng)效品牌。“健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境”三項(xiàng)活動(dòng)和春送祝福、夏送涼爽、秋送助學(xué)、冬送溫暖 “四送”活動(dòng)，加大對(duì)職工的人文關(guān)懷，凝聚起“思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步”的揚(yáng)電力量。

　　60年艱苦創(chuàng)業(yè)，40年跨越發(fā)展，一次次接力前行、接續(xù)奮斗不斷刷新?lián)P電速度、揚(yáng)電高度。進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程。揚(yáng)電公司將把握新發(fā)展理念脈搏，匯聚“三力文化”時(shí)代力量，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新華章。