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進入供暖期以來，大唐寶雞熱電廠以提高發(fā)電經(jīng)濟效益為抓手，加大成本管控力度，落實財務(wù)改革創(chuàng)新，多點提升經(jīng)營管理水平，筑牢可靠供熱根基，為全面實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定堅實基礎(chǔ)。

       為確保完成四季度電量分解目標任務(wù)，該公司一方面堅持市場電量與計劃電量兩個并重，進一步加強電量營銷工作，2018年下半年大用戶電量取得了容量占比的106.8%；另一方面，提前研判市場動向，及時解讀政策，實時跟進調(diào)度變化，保證日計劃完成并超發(fā)。

       同時，針對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，該廠結(jié)合企業(yè)工作實際，圍繞預(yù)算的總體思路和總目標，將預(yù)算作為經(jīng)營管理主線，按月對標，逐一分析各項指標價值量影響，明確優(yōu)化方向，制定整改措施，取得了較好的管理實效。為向管理要效益，該廠著重加強增收節(jié)支創(chuàng)收工作，準確掌握財稅、補貼等各項政策，加強成本精細化管理，合理壓縮成本支出，累計額較去年同比降低7%。

       此外，為確保安全、高效地完成供熱工作，該廠堅持從嚴管理，加快熱源擴建項目建設(shè)進度，進一步提高熱源儲備，擴大供熱面積，同時緊盯電煤庫存，強化煤質(zhì)監(jiān)督，確?！岸Z”穩(wěn)定供應(yīng)。