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中煤大屯發(fā)電廠班組管理小中見大
時間:2018-12-12 09:29:04

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    發(fā)電廠作為公司新班組建設四家試點單位之一,創(chuàng)建工作開展以來,該廠結合多年來“星級班組”創(chuàng)建工作的經驗,認真組織分析,精心籌劃安排,突出黨建引領,全面激發(fā)基層班組活力,創(chuàng)新班組管理模式,借力新班組建設七大機制,全員集思廣益,借腦引智,運用小舉措獲得大收益,使班組建設各方面工作呈現新局面,為安全生產保駕護航。

  小看板大激勵。班組看板一定程度上反映了班組日常管理是如何開展的,使班組管理"一目了然"。班組看板由班組長帶領全員參與設計,同時班組看板的內容更新也由全員參與,班組為每個板塊確立一名負責人,定期負責該板塊內容的更新??窗迨前嘟M管理的重要工具之一,是班組的管理抓手,班組管理強調哪些要素、指標,倡導哪些核心觀念,就在看板上集中體現。小小的看板展示,包含了班組的精神、名稱、口號、LOGO及年度目標??窗鍍热蒹w現了班組的核心管理要素,比如安全、學習、績效、服務等等,內容涵蓋了職工安全標準化作業(yè)、現場風險辨識、安全活動等諸多方面。班組運用看板管理公開透明的優(yōu)勢,將每月績效目標、績效完成情況、績效改善分析、班組之星評選、獎勵等項目制定詳細公正的評分標準與細則,在競賽機制下,激勵了班組成員比學趕幫超的熱情,班組成員們樂此不疲。

  小課堂大收獲。每日十分鐘,每周半小時,“職工技術講堂”成為職工素質提升“加油站”?!斑@堂課我將以邏輯的原理和解除連鎖的步驟為基礎,重點講解解除#7機高加水位計的連鎖保護……”發(fā)電廠設備管理部熱工班劉俊星帶著自己精心準備的PPT,開始了一堂別開生面的小課。不限內容、不限時間、不限方式、更不限制場地。有時一塊小白板,就能開展一堂深刻的教學。講技術、話安全、說管理、傳達公司文件制度、傳遞會議精神,小小的課堂,包羅萬象,開創(chuàng)了職工技能提升的新局面。由于老職工退休、設備改造、350MW機組接產等原因,一線技術人才力量青黃不接,為確保安全生產,全面提升職工素質,發(fā)電廠采取多種形式的培養(yǎng)人才,充分利用新班組建設的有利時機,互傳經驗,共享良策,這是發(fā)電廠開展班組“小課堂”活動的初衷。

  小提示大效率。新班組建設工作開展以來,各班組的“有心人”多了。設備管理部繼保班是集高精尖技術于一身的要害班組,作為班組的帶頭人,該班班長吳濤始終堅持“用心干事,愛心待人”的工作作風,在“團結奮進,精益求精”班風的熏陶下,班組的“大姐大”吳濤更是變身“溫馨提示小達人”,無論是機組和線路設備的大、小修工作,還是在設備的消缺改造工作中,從源頭上杜絕不安全因素的存在,保證不發(fā)生安全事故是她的工作目標。由于班里女同志比較多,安全帽沒戴好、高跟鞋沒換、小首飾沒摘下,這些小事都有可能成為事故的隱患,她時時提醒大家,互相督促。要求班組人員每兩人結成互保對子,相互之間按照能力互補、性格互補、作業(yè)內容聯系互補等原則組成互保對子,確保做到互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。


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