甘肅大唐新能源多措并舉增發(fā)電量
時(shí)間：2018-12-18 08:30:50
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截至12月5日，甘肅大唐新能源有限公司提前24天完成全年電量任務(wù)，在12月5日、6日、7日、11日，該公司所屬昌馬風(fēng)電場(chǎng)單日發(fā)電量分別突破百萬千瓦時(shí)，昌馬風(fēng)電場(chǎng)和景泰風(fēng)電場(chǎng)利用小時(shí)數(shù)在區(qū)域內(nèi)排名前列。
該公司為確保安全生產(chǎn)工作可控在控，嚴(yán)格執(zhí)行雙值班制，抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防火、人身防觸電、風(fēng)機(jī)防倒塔、冬季交通安全、風(fēng)電六項(xiàng)反措和業(yè)主帶班等方面的工作管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線；以鐵腕反違章、以零違章、零容忍確保零事故，把違章和隱患當(dāng)事故管理，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，以安全促效益。
該公司為保證風(fēng)電場(chǎng)“糧票”充足、減少棄風(fēng)電量，持續(xù)跟蹤研判政策、市場(chǎng)、規(guī)則，分析電量結(jié)構(gòu)、測(cè)算電價(jià)水平、研究報(bào)價(jià)策略，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整交易方案思路，確保企業(yè)利用小時(shí)排名區(qū)域領(lǐng)先并實(shí)現(xiàn)效益最大化。
該公司為完成全年目標(biāo)任務(wù)，加大現(xiàn)貨申報(bào)管理，確保現(xiàn)貨在市場(chǎng)電量中占有較大比重；強(qiáng)化增發(fā)電量?jī)?nèi)部聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)機(jī)制作用，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，開展“增發(fā)電量、提升效益”勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)全員增發(fā)電量的積極性主動(dòng)性；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無風(fēng)消缺制度，合理調(diào)整運(yùn)行方式，做到度電必增。
該公司加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡視和重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，堅(jiān)持抓好設(shè)備消缺維護(hù)和管理工作，加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，保證風(fēng)機(jī)維護(hù)質(zhì)量和故障處理速度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機(jī)定檢標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)手冊(cè)；結(jié)合氣象預(yù)報(bào)和風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，合理安排設(shè)備定期維護(hù)工作，充分利用小風(fēng)時(shí)段進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)，最大限度減少停機(jī)而導(dǎo)致的電量損失。
該公司大力開展黨支部“創(chuàng)崗建區(qū)”和黨員“三亮一樹”活動(dòng)，發(fā)揮黨支部和黨員的模范帶頭作用；關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，不定期開展文體活動(dòng)和談心談話，營(yíng)造良好的工作氛圍；積極開展“兩型”班組建設(shè)和教育培訓(xùn)，提升技術(shù)技能水平；開展“季度之星”評(píng)比，切實(shí)激發(fā)員工增發(fā)電量的積極性。
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