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臨近年底，新鄉(xiāng)豫新發(fā)電公司開展了困難職工調(diào)查，組織雙節(jié)前職工思想動(dòng)態(tài)分析，把脈職工思想動(dòng)態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)一步營(yíng)造起了和諧發(fā)展環(huán)境。

　　在年底沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，要求全體干部職工要做到“五必須”：必須統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，必須提高政治站位，必須確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，必須保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，必須提升經(jīng)營(yíng)效益，為年底發(fā)電、供熱提升企業(yè)效益做出貢獻(xiàn)。

　　針對(duì)職工思想工作，該公司要求，一是做好困難職工摸底調(diào)查，切實(shí)有效地做好幫扶工作；二是持續(xù)完善職工思想動(dòng)態(tài)分析處理和疏導(dǎo)機(jī)制，提高事前評(píng)估防范，特別是影響職工穩(wěn)定的工作壓力、人際關(guān)系、工作環(huán)境、崗位調(diào)整等思想因素的重視程度，列入重點(diǎn)工作范疇；三是要將領(lǐng)導(dǎo)班子成員“分片包干”工作落實(shí)到位，及時(shí)跟進(jìn)了解各項(xiàng)重點(diǎn)工作情況和影響員工思想動(dòng)態(tài)的主要因素來(lái)源；四是各黨支部要通過(guò)“三會(huì)一課”、座談會(huì)等形式，多渠道、多角度掌握一系列職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和職工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)各種形式分析可能發(fā)生的不穩(wěn)定事件、突發(fā)性事件的苗頭、成因及趨向，以及可能影響職工工作積極性的因素和思想障礙；五是要進(jìn)一步增強(qiáng)輿情管理與處置能力，應(yīng)用網(wǎng)站、微信等媒體渠道，宣傳正能量，用創(chuàng)新的方式來(lái)解決問(wèn)題，著力增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍，為公司完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。