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今年下半年以來，甘肅蘭州熱電公司積極推動內(nèi)部管理體制和運行機制的完善，梳理統(tǒng)計，新增規(guī)章制度22項，修訂規(guī)章制度53項，進一步促進企業(yè)良性發(fā)展，助推企業(yè)換發(fā)新活力。

　　嚴守“程序關(guān)”。該公司組織各部門對規(guī)章制度的重要程度和管控范圍進行識別，一級規(guī)章通過公司級會議研究決策，二級規(guī)章通過會簽方式修改完善，分級審核的措施既符合“三重一大”實施規(guī)定，又提高了工作管理效率。

　　把好“合規(guī)關(guān)”。該公司積極落實《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》以及上級有關(guān)規(guī)定，充分重視合規(guī)合法性審核，對所有規(guī)章制度，但凡涉及到強制性法律法規(guī)條款，必須進行適用性和合規(guī)性評審，從制度源頭開始杜絕法律漏洞。

　　理清“職責(zé)關(guān)”。該公司根據(jù)新廠新機制對各部門職責(zé)進行修訂，優(yōu)化組織機構(gòu)、優(yōu)化工作流程，在制度制定階段增加職責(zé)審核，避免了工作“真空區(qū)、重疊區(qū)”。