茶園電廠營造搶發(fā)氛圍 打好電量目標(biāo)收官戰(zhàn)
時(shí)間：2018-12-20 08:50:13
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進(jìn)入2018年年底的“收官”時(shí)期，茶園電廠緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)定位，凝心聚力，開展常態(tài)化、精細(xì)化、最大化行動(dòng)，全力沖刺年度電量目標(biāo)，為打贏完成年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。
開展隱患排查，確保機(jī)組安全運(yùn)行。進(jìn)入第四季度以來，該廠將安全作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，在全廠范圍內(nèi)組織開展安全隱患排查、安全性評(píng)價(jià)等活動(dòng)，全面查找分析安全生產(chǎn)存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，制定切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改完成，力爭將缺陷和隱患的影響降至最低程度。堅(jiān)決杜絕 “跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，全面保障機(jī)組安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
加強(qiáng)運(yùn)行管理，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷能力。牢固樹立度電必爭意識(shí)，積極主動(dòng)與調(diào)度加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，時(shí)刻緊盯網(wǎng)上負(fù)荷曲線變化，嚴(yán)格落實(shí)季度、年度發(fā)電計(jì)劃，實(shí)施“以日保周、以周保月、以月保年”的搶發(fā)方針，緊盯日計(jì)劃電量，將指標(biāo)分解到天，落實(shí)到人，督促完成，不打折扣；要求運(yùn)行部門加強(qiáng)入爐煤發(fā)熱量、飛灰、廠用電和含硫指標(biāo)，和對(duì)摻燒劣質(zhì)煤后造成的鍋爐結(jié)焦、流焦等情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作，保證機(jī)組高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
激發(fā)最大活力，營造搶發(fā)濃厚氛圍。為激發(fā)員工沖刺年度電量的斗志，該廠以貫徹學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神活動(dòng)為契機(jī)，組織開展“五小五比五賽”、揭榜攻關(guān)、金點(diǎn)子、小指標(biāo)競賽等活動(dòng)，最大限度地將全廠干部員工的智慧和力量凝聚到完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。通過實(shí)施考核開展以業(yè)績?yōu)橄驅(qū)У挠歇?jiǎng)有罰、能上能下的激勵(lì)機(jī)制，有力激發(fā)員工節(jié)能降耗、搶發(fā)電量的能動(dòng)性和積極性，在廠營造全力爭創(chuàng)完成年度電量的各項(xiàng)目標(biāo)和濃厚氛圍。
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