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1月1日,集團(tuán)公司2019年安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)后,大唐太原第二熱電廠迅速行動(dòng),組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)第一次會(huì)議,對(duì)1號(hào)文件精神進(jìn)行全文學(xué)習(xí),解讀文件重點(diǎn)內(nèi)容,分析關(guān)鍵詞和新要求,并通過(guò)OA辦公系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等方式,將文件內(nèi)容傳達(dá)到全廠每一個(gè)崗位、每一位職工。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真謀劃2019年安全生產(chǎn)工作,部署全年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。該廠堅(jiān)持提高全廠干部職工的責(zé)任心是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),將堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,發(fā)生事故從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。以反違章為抓手,以現(xiàn)場(chǎng)為重心,以高危作業(yè)為核心,強(qiáng)化工作人員的安全責(zé)任心,同時(shí)通過(guò)建立和實(shí)施驗(yàn)收及責(zé)任清單機(jī)制,切實(shí)提高各級(jí)責(zé)任主體的履職能力。
二是鞏固深化“三個(gè)平臺(tái)”,以安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、班組安全日活動(dòng)為平臺(tái),全面提升安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)責(zé)任基礎(chǔ)。該廠細(xì)化分解一號(hào)文的各項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,尋找自身不足,補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板。依靠科技引領(lǐng),同時(shí)不斷提高安全管理水平,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,持續(xù)深入開展隱患排查、全面管控各類安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是加強(qiáng)職工培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)提升。以班組建設(shè)為核心,積極推進(jìn)班組安全文化樣板間建設(shè)。該廠持續(xù)強(qiáng)化全廠82個(gè)生產(chǎn)班組的基礎(chǔ)管理、“三講一落實(shí)”“兩票”管理、教育培訓(xùn)、目標(biāo)任務(wù)、精神文明等內(nèi)容。開展陽(yáng)光心理增強(qiáng)計(jì)劃,將心理專業(yè)輔導(dǎo)與安全教育培訓(xùn)融為一體,強(qiáng)化員工安全發(fā)展觀念,促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)廣大職工深刻反思、吸取教訓(xùn),自覺(jué)糾正習(xí)慣性違章行為,從習(xí)慣抓起,從小事做起,做到遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)。通過(guò)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)水平,強(qiáng)化安全保障能力。確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,切實(shí)將防范意識(shí)深入人心。
四是持續(xù)做好民生工作,全力以赴保供熱。作為太原市主要熱源點(diǎn)之一,該廠強(qiáng)化管理、壓實(shí)責(zé)任,全力維護(hù)熱網(wǎng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,全面排查供熱系統(tǒng)安全隱患,對(duì)熱網(wǎng)設(shè)備及運(yùn)行情況進(jìn)行深度分析,不斷提高供熱安全系數(shù)。編制供熱運(yùn)行預(yù)案及供熱突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案;持續(xù)改進(jìn)超低排放設(shè)備,保持設(shè)備健康安全運(yùn)行,不斷強(qiáng)化節(jié)能減排效果,降低有害氣體排放及煙塵污染。
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