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　   截止2018年12月31日，吉電股份年度全口徑累計完成發(fā)電量206億千瓦時，同比增長26.06%，創(chuàng)該公司成立25年以來歷史最好水平。裝機容量突破800萬千瓦，同比增加23.39%，是該公司上市初期的10倍。在這來之不易的成績背后，是該公司全員上下堅定信心、攻堅克難、持續(xù)奮斗的真實寫照。

　　2018年，受政策和市場雙重因素影響，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。該公司圍繞“扭虧解困，提質(zhì)增效”的總體經(jīng)營目標(biāo)，牢牢把握發(fā)電量、供熱量、燃料成本“三條主線”，緊緊牽住電量營銷、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)、燃煤供應(yīng)、管理提升的“牛鼻子”，變壓力為動力，確保全面增產(chǎn)增收，保持了總體向好的經(jīng)營態(tài)勢，歸母凈利潤實現(xiàn)盈利，超額完成年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。

　　營銷保障，攥緊“生命線”。面對吉林省內(nèi)社會用電需求增長緩慢、發(fā)電側(cè)競爭激烈的不利局面，該公司在優(yōu)化存量、優(yōu)質(zhì)增量上下功夫，利用“一廠一策”、“一域一策”的差異化營銷策略爭取火電基本電量指標(biāo)100.29億千瓦時，同比增加15.5億千瓦時，基本電量利用小時數(shù)2178小時，比吉林省內(nèi)四大發(fā)電公司平均數(shù)高85小時，排名第一；優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)和開機方式，強化搶發(fā)電、發(fā)效益電意識；積極推進(jìn)風(fēng)火、光火替代，強化跨區(qū)跨省交易電量營銷，實現(xiàn)了新能源交易電量的新突破；開展全員營銷，爭取大用戶市場交易電量34.5億千瓦時，同比增加17.2億千瓦時；配售電公司首次進(jìn)入市場交易，實現(xiàn)交易電量1.61億千瓦時，為全年超額完成發(fā)電任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)型保障，蓄力“領(lǐng)跑線”。作為國家電投集團在東北區(qū)域唯一一家以清潔能源發(fā)電、供熱為主營業(yè)務(wù)的綜合能源類上市公司，該公司始終堅持綠色發(fā)展理念，憑借多年來走出去轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗，現(xiàn)已成為東北區(qū)域清潔能源生產(chǎn)的龍頭企業(yè)和國家電投集團新能源發(fā)展的重要平臺。2018年，該公司持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)新能源項目的開發(fā)力度，一批示范性、規(guī)?；椖拷Y(jié)出碩果。其中，白城光伏領(lǐng)跑者20萬千瓦項目建成投運，“領(lǐng)跑”示范作用開始顯現(xiàn)；完成上海成瑞風(fēng)電項目收購，并實現(xiàn)平穩(wěn)交接，成為該公司自成立以來規(guī)模最大的收購案例，提升了其省內(nèi)新能源市場占有率和盈利能力。2018年，該公司新增新能源產(chǎn)能82.8萬千瓦，創(chuàng)歷史新高，其中風(fēng)電37.5萬千瓦，光伏45.3萬千瓦。截至目前，該公司新能源裝機占比達(dá)到41.5%，裝機規(guī)模位列國家電投集團第二名，電源結(jié)構(gòu)布局更加合理，四大區(qū)域公司全部實現(xiàn)盈利，為超額完成年度發(fā)電量任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)起到了強有力的支撐作用。

　　安全保障，守住“高壓線”。該公司加強“三基”建設(shè)，推進(jìn)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建黨政工團協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，從根本上預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；通過開展HSE管理工具應(yīng)用和“反三違”活動，抓實安全風(fēng)險排查和季節(jié)性安全大檢查，建立風(fēng)險預(yù)控和隱患排查常態(tài)機制，夯實安全生產(chǎn)根基。同時，該公司加強設(shè)備治理，強化設(shè)備精細(xì)化管理，推行《檢修現(xiàn)場管理規(guī)范》和《檢修作業(yè)行為規(guī)范》，通過開展火電機組等級檢修、靈活性改造和新能源設(shè)備定檢，消除嚴(yán)重影響機組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的隱患和缺陷，提高了設(shè)備可靠性水平，為機組長周期穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。

　　燃煤保障，暢通“供給線”。面對鐵路運價上調(diào)、煤炭價格持續(xù)上漲、吉林省內(nèi)煤炭資源枯竭的嚴(yán)峻形勢，該公司采取有效措施，優(yōu)先鎖定重點量，積極簽訂長協(xié)合同，確保供應(yīng)總量穩(wěn)定；以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，爭取鐵路各項優(yōu)惠政策，壓降鐵路運輸成本1300萬元；緊盯國家政策，協(xié)調(diào)政府爭取補貼1300萬元；引進(jìn)國際煤炭，開辟海運通道，補充煤炭缺口，確保了燃煤供應(yīng)。同時，該公司深化燃料對標(biāo)管理，對照指標(biāo)找差距，推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，入廠標(biāo)煤單價、綜合標(biāo)煤單價、入廠入爐煤熱值差均實現(xiàn)省內(nèi)對標(biāo)最優(yōu)，供電煤耗完成285.82克/千瓦時，創(chuàng)歷史最好水平。其中，四平熱電4號機、白山熱電1號機供電煤耗分別在國家電投集團同等級機組中成為標(biāo)桿值。

　　管理保障，對準(zhǔn)“標(biāo)桿線”。該公司充分發(fā)揮遠(yuǎn)程生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)作用，對各單位生產(chǎn)運行狀況實施全方位管控，實行發(fā)電量“日跟蹤、周總結(jié)、旬分析、月通報”。加強對標(biāo)管理，每月與國家電投集團同類型機組、吉林省內(nèi)各大發(fā)電公司主要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析，及時找差距、查問題、定措施?；痣姲鍓K，重點提高機組高峰負(fù)荷率，調(diào)峰時段進(jìn)行深度調(diào)峰，充分發(fā)揮冬季供熱機組優(yōu)勢，拓展供熱市場增加供熱量，爭取機組最優(yōu)運行方式，發(fā)電量、供熱量屢創(chuàng)新高，火電機組累計完成發(fā)電量162.04 億千瓦時，同比增加28.06 億千瓦時。新能源板塊，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管控體系建設(shè)，強化九江、合肥、長春三個新能源生產(chǎn)運營中心調(diào)度管控功能，持續(xù)優(yōu)化運行方式，及時排除影響發(fā)電量指標(biāo)的不利因素，電網(wǎng)限電棄風(fēng)率同比降低6.93個百分點，棄光率同比降低5.52個百分點，新能源發(fā)電量累計完成43.69 億千瓦時，同比增加14.48 億千瓦時。