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入冬以來，四平熱電公司充分利用發(fā)電供熱高峰期間，機組運行安全穩(wěn)定、檢修維護任務相對減少的有利時機，"上下兼顧 內(nèi)外結合"抓好冬季培訓工作，全力打造一支專業(yè)技能強、管理能力優(yōu)的一流員工隊伍，在全面打贏2018年"扭虧為盈翻身仗"的基礎上，為實現(xiàn)2019年新的奮斗目標保駕護航。

　　內(nèi)訓"名師帶高徒"全面提升一線人員專業(yè)技術水平

　　發(fā)電、設備、燃料、化學是保證火電企業(yè)安全生產(chǎn)的四個主要生產(chǎn)分場，該公司以"任孝禹"、"張玉忠"創(chuàng)新工作室為依托，以機、爐、電、熱、燃、化等各專業(yè)技術骨干為主體，篩選出55名理論水平高、專業(yè)技術強、愛崗敬業(yè)、樂于傳授的"名師"，與部分積極向上、踏實肯干的青年員工簽訂"師徒合同"，每位"名師"在規(guī)定時間內(nèi)將自己所學、所會、所積累的工作經(jīng)驗、操作技能及職業(yè)操守等各方面知識毫無保留的傳授給徒弟，徒弟在規(guī)定時間內(nèi)刻苦鉆研、勤學苦練，在師傅們的悉心培育下成為逐漸成為該公司各個生產(chǎn)專業(yè)中品學兼優(yōu)的技術骨干。

　　在師徒傳授學習過程中，四熱公司的"名師"不僅是徒弟們學習上的領路人，師徒共同開展專業(yè)技術研究、共同開展革新發(fā)明創(chuàng)造，同時也是徒弟在生活中的榜樣和貼心人，隨時了解掌握徒弟的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，時時關注他們的實際需求，有的放矢的化解他們在工作、生活和思想上的困惑和壓力，使徒弟們各個積極向上、全身心的投入到本職崗位工作中。這55對師徒互學互助，綜合能力同時得到大幅提高。目前，"名師帶高徒"已經(jīng)成為四熱公司提高一線員工技術等級、業(yè)務水平和操作技能的一項重要舉措，為該公司培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的年輕技術人才，不僅大大提升了設備檢修維護質(zhì)量、提高了工作效率，也使工作成果事半功倍。

　　外聘"職業(yè)講師"全面提升管理人員綜合素質(zhì)能力

　　外聘講師也是四熱公司加強員工培訓的一個重要手段。在加強內(nèi)訓的同時，該公司還專門外聘了安徽合肥"海軒商學院"的3名資深講師深入公司，針對企業(yè)當前發(fā)展過程中遇到的一些瓶頸問題以及員工隊伍中存在的一些實際問題，從管理者角色認知與核心技能的提升、MPT打造卓越管理層以及360度領導力沙盤等多角度出發(fā)，圍繞如何增強管理人員的事業(yè)心和責任感、優(yōu)化團隊建設、培養(yǎng)思維導向、提高組織管理能力、增強執(zhí)行力等多方面能力，為全體中層干部及一般管理人員近百人進行了專業(yè)培訓。

　　外聘講師以古今中外、國際國內(nèi)許多知名企業(yè)的成功或失敗為實際案例，與學員們通過游戲互動、沙盤推理、難題解答及團隊合作PK等多種方式，由淺入深的引導四熱公司管理者，通過學習明確自身角色和崗位職責，學會運用現(xiàn)代化科學管理方法，創(chuàng)新管理方式、領悟管理真諦，在今后工作中以身作則、敢于擔當，有情領導、無情管理，全面提升企業(yè)的管理水平。

　　四熱公司通過"上下兼顧 內(nèi)外結合"的培訓方式，盡全力為廣大員工提供更多的學習機會和成長、發(fā)展空間，公司管理干部和一線員工的素質(zhì)能力在各種有針對性的培訓中都得到了有效提升，從而不斷追求創(chuàng)新，超越自我,為該公司穩(wěn)定向好發(fā)展奠定了堅實基礎。