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時間飛逝，納雍電廠在奮斗的腳步中送別了2018年，新時代下的納雍電廠，正朝著“轉型發(fā)展、扭虧脫困”的目標奮勇向前，不斷煥發(fā)新的活力，提振士氣，總結過去，做好當下，為實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈持續(xù)奮斗。

　　新的一年，在機組轟鳴聲中激蕩而來，2019年，是貴州金元“轉型發(fā)展、扭虧脫困”的關鍵之年，是納雍電廠發(fā)展道路上的機會之年。為保證企業(yè)的順利發(fā)展，攻堅目標得以實現(xiàn)，任何一項工作都馬虎不得，須以千辛萬苦的努力，才看得見成功的曙光。

　　新的開始，奮斗的步伐鏗鏘有力，但企業(yè)的發(fā)展并非一帆風順，仍然有很多工作需要做細做實。一直以來，納雍電廠不斷推進作風建設，整治不良狀態(tài)，改變惡性行為，不斷糾正歪風邪氣，從黨建到生產，作風建設的不斷完善和提高成為了企業(yè)發(fā)展必不可少的力量。

　　為保證企業(yè)的順利發(fā)展，納雍電廠燃除部緊跟總廠工作目標，以黨建把控中心為指引，以嚴抓工作作風為基礎，嚴格的要求，抓好各項生產工作。

　　為持續(xù)加強部門作風建設，提高部門管理水平，促進提升執(zhí)行力，燃除部結合部門實際，擬定2019年《燃除部作風建設實施方案》，新方案的制定實施，將為部門的生產工作帶來有力的幫助，為企業(yè)的發(fā)展提供有力貢獻。

　　嚴抓勞動紀律

　　為增強員工遵章守紀的意識，打造優(yōu)良的工作作風，燃除部認真開展勞動紀律監(jiān)督檢查，班組長及以上管理人員每天在對員工的出勤時間、出勤狀態(tài)、工作行為等進行檢查評價，發(fā)現(xiàn)問題及時利用微信、QQ等平臺曝光，杜絕員工惡性行為的發(fā)生。為防止晚夜班員工發(fā)生脫崗、睡崗、巡檢不到位等行為，部門分管領導每月開展夜間檢查不少于一次，對違反勞動紀律者嚴格按制度進行考核。通過嚴抓勞動紀律，讓員工知道了勞動紀律的必要性和嚴肅性，同時提高了工作效率，為設備的安全運行提供了有力保障。只有改掉惡性行為，才能以新的姿態(tài)努力奮斗。

　　嚴抓運行記錄規(guī)范

　　運行記錄是值班工作的重要依據，是機組異常情況匯報的重要體現(xiàn)。為了加強設備管理，提高員工的責任心，避免有事不報告、不記錄、不作為等現(xiàn)象，燃除部嚴抓運行記錄規(guī)范化、標準化，做到凡事有交代，處理工作有閉環(huán)，不散漫，不推托。為了杜絕弄虛作假等情況發(fā)生，特要求班長及以上管理人員每天查看1次運行記錄；班長及專責每半月檢查一次定期工作記錄；班長及專責每天檢查一次集控室抄表臺賬；分管領導每周對班長和專責盡責情況開展督查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向當班人員提出并要求其整改，通過嚴抓運行記錄規(guī)范的管理，向員工傳遞壓力，提高執(zhí)行力，完善工作中存在的缺點，轉壞為好。

　　嚴抓運行監(jiān)盤及巡檢質量

　　在搶抓電量謀效益的當下，保證機組安全可靠運行，巡視檢查及監(jiān)盤質量成為了重要條件，缺一不可，很多設備損壞的事件往往都與這兩點的疏忽有關。為了提高設備的使用壽命，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，杜絕小隱患良成大事故，擁有好的現(xiàn)場巡視檢查及監(jiān)盤質量尤為重要。為了避免人為因素造成設備損壞，燃除部嚴抓巡檢及監(jiān)盤質量，通過班長專責每周檢查一次重點參數趨勢記錄，檢查有無未監(jiān)視到位情況；班長及以上管理人員嚴格執(zhí)行部門巡檢到位規(guī)定，每日到現(xiàn)場掛巡檢到位卡，特制定巡檢到位卡檢查考核制度，對重要設備重要參數的檢查監(jiān)視做到心中有數。通過嚴抓運行監(jiān)盤及巡檢質量，大大提高了設備異常事件“晚發(fā)現(xiàn)、未發(fā)現(xiàn)”等現(xiàn)象，減少了設備損壞的幾率，為搶抓電量提供了有力的保障。

　　嚴抓重懲習慣性違章

　　一直以來，納雍電廠認真貫徹執(zhí)行國家電投及貴州金元關于違章管理的要求，始終堅持“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念，不斷夯實安全管理基礎。在電廠這樣復雜多變的環(huán)境下工作，太多事故的發(fā)生來源于習慣性違章，習慣性違章有違反性、長期性、盲目性，很多不良行為的發(fā)生將會危機人身安全、設備安全。為了嚴抓細管，重懲違章行為，燃除部利用以學為主，打好教育基礎，狠抓苗頭，樹立典型，做好薄弱環(huán)節(jié)的分析，并制定相應措施。同時，為了將習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，提高管理水平，重拳出擊，對違章人員毫不手軟。為此，要求管理人員每月至少查處3條典型違章考核；發(fā)生典型異常及以上事件，必須當天組織分析，當天出快報及考核通報；每月統(tǒng)計分析發(fā)生的異常及事件，利用安全會議等方式進行點名通報。燃除部始終堅持重罰違章的原則，不給事故發(fā)生多留一絲余地。

　　嚴抓員工思想建設

　　隨著人員機構調整，機組運行方式的變化，2019年，納雍電廠在打好“轉型發(fā)展、扭虧脫困”的攻堅戰(zhàn)役上，勢必要付出百倍千倍的努力。面對人員緊缺，生產壓力大等現(xiàn)象，員工的思想波動難免存在，為了把控大局，抓好員工思想工作，給員工營造一個良好的工作氛圍，不斷提高員工的參與度、執(zhí)行力。燃除部及時關注員工思想動態(tài)，把班組長作為員工溝通第一人，要求班組長多學多看多實踐，提升思想工作建設的能力和水平，保證班組員工和諧共處，提高團隊戰(zhàn)斗力。同時，班組長必須把抓員工思想工作納入班組的基礎管理工作之一，一是要及時對有情緒的員工和受處罰的員工開展談心談話；二是要充分利用班組員工大會用一定的時間開展員工思想教育，及時傳達、宣傳總廠的方針、政策和貫徹落實部門及總廠的會議精神，旨在保證班組員工隊伍的思想穩(wěn)定。

　　2019年，納雍電廠的發(fā)展之路任重而道遠，但發(fā)展的步伐已經容不得半點懈怠，只能大步向前，辦法總比困難多。新的開始，相信在貴州金元黨委的帶領下，在納雍電廠自身的努力下，做實抓好各項工作，一定會迎來收獲的果實。