耒陽(yáng)發(fā)電召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議 強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理
時(shí)間：2019-01-22 09:04:56
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1月14日，耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)2018年12月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及對(duì)標(biāo)分析暨2019年第2次經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田海軍強(qiáng)調(diào)，要提高標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，按照“日管控、周推進(jìn)、月總結(jié)”模式，全力確保今年利潤(rùn)出零米。黨委書(shū)記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理?xiàng)詈陿I(yè)，總會(huì)計(jì)師韓慶華參加會(huì)議。
針對(duì)具體工作，田海軍要求，一是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，不能流于形式，對(duì)工作的結(jié)果、結(jié)論進(jìn)行梳理和量化，將問(wèn)題分析透徹，說(shuō)清原因，制定改進(jìn)措施，補(bǔ)充完善不足之處。二是要將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解，指標(biāo)到人，部署到位，確保落地，尤其要加強(qiáng)熱值差指標(biāo)的管控。三是自下月起，采取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、對(duì)標(biāo)分析會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)“三會(huì)合一”的形式召開(kāi)，統(tǒng)一模板、突出主題、精煉高效。四是要緊扣“發(fā)展出題目，改革做文章”的要求，制定符合上級(jí)公司改革發(fā)展要求的具體方案，并落到實(shí)處，向上級(jí)公司交上滿(mǎn)意“答卷”。五是要千方百計(jì)提高機(jī)組負(fù)荷率，確保不低于區(qū)域平均水平。六是規(guī)范多經(jīng)關(guān)聯(lián)交易，合同簽訂要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，改革發(fā)展已經(jīng)成為集團(tuán)公司的頭等大事，中層管理人員對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，深刻理解集團(tuán)公司提出“三量齊抓”的背景；加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做好熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的正面宣導(dǎo)，實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確、積極主動(dòng)地把形勢(shì)說(shuō)透徹，把政策說(shuō)明白，不讓負(fù)面情緒蔓延；全體員工要立足本職，把崗位事當(dāng)成自家事，潛心謀事、一心干事、全心成事。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合強(qiáng)化對(duì)標(biāo)實(shí)效、改善指標(biāo)狀況、制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案、規(guī)范采購(gòu)等方面提出具體要求。
該公司相關(guān)部門(mén)就上月各項(xiàng)指標(biāo)及工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際提出下一步工作計(jì)劃。
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