句電公司迅速傳達(dá)年度會(huì)議精神 做實(shí)“成本控制”中心
時(shí)間：2019-01-23 09:28:19
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1月19日，華電江蘇能源有限公司句容發(fā)電分公司召開(kāi)全體干部大會(huì)，迅速組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度會(huì)議精神。與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司分三階段實(shí)現(xiàn)“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)”的愿景目標(biāo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“五個(gè)堅(jiān)持”、推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一流”的發(fā)展思路。為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司年度精神，該公司認(rèn)真謀劃2019年工作重點(diǎn)，服務(wù)集團(tuán)工作大局，做實(shí)“成本控制”中心的新定位。
該公司瞄準(zhǔn)安全這個(gè)“第一工作”，鞏固生產(chǎn)安全管理成效，努力實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)；扎實(shí)二期擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)管理，以高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)即安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。瞄準(zhǔn)發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，確保4號(hào)機(jī)組、儲(chǔ)運(yùn)工作上半年如期投產(chǎn)；積極推進(jìn)供熱和后續(xù)項(xiàng)目，積聚發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
該公司緊盯電力市場(chǎng)改革，著力提質(zhì)增效。打好“效益牌”，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)出擊、練好內(nèi)功，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增大利潤(rùn)。算好“成本賬”，深層次推進(jìn)精益化管理，發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，研究綜合降低煤價(jià)方案，同時(shí)強(qiáng)化廠內(nèi)燃料各環(huán)節(jié)的管理，降低成本。抓好“增長(zhǎng)點(diǎn)”，抓好儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)碼頭開(kāi)放，深度參與煤炭物流市場(chǎng)，提升盈利能力。
該公司做實(shí)黨建工作，持續(xù)強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固和提升“示范黨支部”樣板全覆蓋的建設(shè)效果，促進(jìn)黨建工作充分融入中心工作，真正發(fā)揮實(shí)效。抓好基礎(chǔ)管理，以本安、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督等管理工作為突破口管好設(shè)備，以崗位梳理、績(jī)效優(yōu)化等為抓手管好人，同時(shí)持續(xù)抓支部、班組、7S等基礎(chǔ)管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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