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   　截至12月31日24時(shí)，國(guó)家能源集團(tuán)泰州發(fā)電有限公司創(chuàng)造連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)事故3874天新紀(jì)錄，累計(jì)完成年度發(fā)電量205.574億千瓦時(shí)，年利用小時(shí)數(shù)5139小時(shí)，超額完成全年發(fā)電量任務(wù)，該公司累計(jì)對(duì)外供熱654.22萬(wàn)吉焦，對(duì)外供熱量連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)供熱運(yùn)行方式，圓滿(mǎn)完成全年發(fā)電任務(wù)。

　　2019年江蘇省電力直接交易規(guī)模上升至3000億千瓦時(shí)左右，近年來(lái)隨著交易電量規(guī)模逐年遞增，一步步擠壓基數(shù)電量，發(fā)電新形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，該公司強(qiáng)化運(yùn)行管理，確定發(fā)電量、供電煤耗、環(huán)保排放績(jī)效、發(fā)電廠(chǎng)用電、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩個(gè)細(xì)則考核與獎(jiǎng)勵(lì)、機(jī)組無(wú)故障連續(xù)運(yùn)行天數(shù)共七個(gè)運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；相關(guān)專(zhuān)業(yè)結(jié)合實(shí)際工作明確關(guān)鍵要素和關(guān)鍵指標(biāo)，重新編制差益化提升規(guī)劃圖，時(shí)時(shí)關(guān)注，包干到人，定期更新完成情況并分析落實(shí)措施；各班組開(kāi)展包括安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等四個(gè)方面共計(jì)128各關(guān)鍵要素的全要素值際競(jìng)賽并進(jìn)行差益化分析。

　　創(chuàng)新落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職問(wèn)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)任務(wù)分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任到崗到人。明確考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。同時(shí)制定問(wèn)題清單、目標(biāo)任務(wù)清單、設(shè)備性能持續(xù)領(lǐng)先清單，將生產(chǎn)管理的各個(gè)方面工作進(jìn)行要素分解，形成要素清單。逐個(gè)要素從體制機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行、裝備與技術(shù)、隊(duì)伍績(jī)效等方面對(duì)照行業(yè)先進(jìn)，對(duì)照歷史水平進(jìn)行差益化分析，并形成提升規(guī)劃。

　　全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。該公司開(kāi)展全員參與、全面覆蓋的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)行一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。10月以來(lái)，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》，各部門(mén)各班組充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)班，并結(jié)合崗位實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控教育培訓(xùn)，組織員工交流。運(yùn)行部制定《運(yùn)行部員工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)》并試行，努力探索出一條切實(shí)符合運(yùn)行員工各崗位實(shí)際的“員工人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控”工作管理模式，讓“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”工作真正有效落地。

　　筑牢安全生產(chǎn)防火墻。該公司扎實(shí)開(kāi)展迎峰度夏安全檢查、防高空墜落專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn) 青春護(hù)航”活動(dòng)，嚴(yán)抓“兩票三制”執(zhí)行情況，全員牢固樹(shù)立“違章就是事故”理念，通過(guò)反違章確保各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，扎實(shí)打造本質(zhì)安全型企業(yè)。今年夏季高溫天氣時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)組長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，安全管理必須更加嚴(yán)格仔細(xì)，面對(duì)接連而至的高溫酷暑和臺(tái)風(fēng)暴雨天氣，該公司印發(fā)《2018年迎峰度夏、防汛抗臺(tái)工作方案》，細(xì)致排查汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、灰硫等區(qū)域在迎峰度夏期間需重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，強(qiáng)化排查汽機(jī)房、機(jī)組設(shè)備、排水設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防及控制措施。

　　合力做好爭(zhēng)發(fā)“電量”文章。該公司積極踐行集團(tuán)公司“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)，開(kāi)展“分秒必爭(zhēng)奪電量，精心呵護(hù)保安全”主題“爭(zhēng)做”活動(dòng)。一方面，注重抓好盤(pán)前“小電量”，運(yùn)行各值密切掌握電網(wǎng)負(fù)荷趨勢(shì)，及時(shí)溝通爭(zhēng)取，提高機(jī)組負(fù)荷率；在集控室設(shè)立“強(qiáng)黨建保安全爭(zhēng)電量降煤價(jià)增利潤(rùn)”宣傳展板，實(shí)時(shí)更新月度電量完成情況統(tǒng)計(jì)，讓每位員工了解實(shí)時(shí)任務(wù)目標(biāo)，整體發(fā)電形勢(shì)，促進(jìn)電量目標(biāo)的完成；根據(jù)負(fù)荷需求及煤種情況，細(xì)化摻燒清單，部門(mén)間強(qiáng)化配合，溝通做好燃料加倉(cāng)計(jì)劃和摻燒計(jì)劃，保證機(jī)組發(fā)電效益最大化；根據(jù)四臺(tái)機(jī)組負(fù)荷以及供熱用戶(hù)需求情況，調(diào)整經(jīng)濟(jì)供熱運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)化。另一方面，依托值際競(jìng)賽建立有效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員搶發(fā)、超發(fā)電量的積極性，確保每天電量超發(fā)不欠發(fā)。

　　2018年，該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司“1169”發(fā)展戰(zhàn)略，積極圍繞重點(diǎn)工作部署，聚焦發(fā)電量、控制發(fā)電煤耗、調(diào)整經(jīng)濟(jì)供熱方式，全面助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“保持A級(jí)和五星級(jí)企業(yè)、保持區(qū)域領(lǐng)先和集團(tuán)領(lǐng)先、保持企業(yè)安全”的總體目標(biāo)。2019年是該公司“創(chuàng)一流”工作的關(guān)鍵之年，泰電人將繼續(xù)揚(yáng)帆起航，創(chuàng)造一流。