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華能明晰未來三到五年發(fā)展路徑:抓緊窗口期 實現(xiàn)兩突破
時間:2019-02-20 08:54:46

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1月27日,中國華能集團(以下簡稱華能)在京召開2019年工作會議,華能黨組書記、董事長舒印彪的工作報告在總結(jié)2018年工作、部署2019年重點任務(wù)的同時,明確了今年及未來幾年華能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總體思路,其中,調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局和科技創(chuàng)新成為報告反復(fù)提及的關(guān)鍵詞,而“兩個重大突破”成為整個報告的最大看點。

記者在會上了解到,華能2018年圓滿完成各項目標任務(wù),完成發(fā)電量(國內(nèi))7026億千瓦時,同比增長8.2%;實現(xiàn)營業(yè)收入2752億元,同比增長5.6%。累計281臺、1.12億千瓦煤機實現(xiàn)超低排放,比重達到94%,提前完成國家下達的“十三五”改造任務(wù)。高溫氣冷堆、IGCC示范電站、水力式升船機技術(shù)等前沿技術(shù)研發(fā)取得重大突破。

舒印彪,是這家裝機規(guī)模1.8億千瓦、資產(chǎn)總額過萬億元的發(fā)電集團掌舵人,在新一年的工作會議上提出,在能源轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵機遇期,華能必須從自身實際出發(fā),全力補短板、強弱項,進一步提升競爭力?!叭A能要把調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局作為推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),大力推進綠色轉(zhuǎn)型。同時,深刻把握能源科技革命和數(shù)字革命帶來的新機遇,在科技創(chuàng)新能力上實現(xiàn)新提升”。

作為一家集合火電、水電、核電、新能源、氣電及煤炭、金融、科技、物流等多個產(chǎn)業(yè)的大型發(fā)電央企,華能將如何優(yōu)化布局,如何實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型?去年11月中旬調(diào)任華能的舒印彪,經(jīng)過兩個半月的調(diào)研、討論和思考,給出了這樣的答案——按照“大力發(fā)展新能源,積極發(fā)展水電,突破核電發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展煤電,擇優(yōu)發(fā)展天然氣發(fā)電”的方針,實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強做優(yōu)電力主業(yè),加快綠色低碳發(fā)展步伐;以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),協(xié)調(diào)推進煤炭等產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。

“重點圍繞‘兩線’‘兩化’謀篇布局。在‘三北’地區(qū)(北線),以特高壓送出通道起點為依托,著力布局有較強競爭力的風光煤電輸用一體化大型清潔能源基地;在東部沿海省份(東線),著力打造有質(zhì)量有效益、基地型規(guī)?;?、投資建設(shè)運維一體化的海上風電發(fā)展帶?!笔嬗”霃娬{(diào),大型能源基地能夠發(fā)揮多能互補的優(yōu)勢,而新能源規(guī)?;l(fā)展才能具有競爭優(yōu)勢。

在大手筆謀篇布局的同時,舒印彪還緊盯供熱市場這塊“蛋糕”。他將供熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展基調(diào)定為“有序發(fā)展”,即以優(yōu)質(zhì)市場需求為中心,做精存量、做優(yōu)增量,推進網(wǎng)源一體。存量改造堅持提質(zhì)增效、增強競爭力;增量發(fā)展堅持有效有序,擇優(yōu)發(fā)展熱負荷集中、配套政策落實的熱電聯(lián)產(chǎn)項目,打造行業(yè)供熱面積最大、效率最高、效益最好的供熱產(chǎn)業(yè)。

在包括此次工作會在內(nèi)的多個場合,科技創(chuàng)新一直是舒印彪談及最多的話題。作為國際電工委員會(IEC)主席和知名的能源電力專家,舒印彪認為,能源電力是科技創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域之一。在當前的發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域,清潔燃煤發(fā)電、新一代核電、可再生能源發(fā)電等新興技術(shù)不斷取得新突破,信息技術(shù)和人工智能蓬勃發(fā)展,能源科技革命與數(shù)字革命、信息化與工業(yè)化深度融合,智能化運維、遠程集中監(jiān)控、無人少人值守等先進技術(shù)積極應(yīng)用,多能互補、智慧用能與增值服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)新十分活躍?!耙诩ち业氖袌龈偁幹斜3诸I(lǐng)先,必須依靠科技創(chuàng)新?!?/p>

“在創(chuàng)新發(fā)展中,華能形成了比較扎實的科技創(chuàng)新基礎(chǔ),但在科技成果轉(zhuǎn)化、領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)等方面還存在不足,關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、‘兩化’融合力度不夠,亟需盡快解決‘卡脖子’問題?!笔嬗”胩寡?。

記者了解到,2019年,華能已列出包括強化風險管控、提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制機制改革,以及科技創(chuàng)新在內(nèi)清晰的發(fā)展“清單”。而對于未來3-5年,華能的目標鎖定在“進入國資委確定的具有較強全球競爭力的世界一流企業(yè)行列”,因此,今明兩年是關(guān)鍵窗口。

“未來3—5年,華能將集中力量重點實現(xiàn)‘兩大突破’。首先,要搶抓新能源平價上網(wǎng)前的時間窗口,堅持購建并重,大力獲取優(yōu)質(zhì)資源,加快推進項目建設(shè),進一步提升清潔能源比重,在結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得重大突破。其次,要搶抓改革政策機遇,大力處置低效無效資產(chǎn),狠抓基層企業(yè)扭虧減虧,在‘處僵治困’上取得重大突破。”舒印彪表示。


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