新鄉(xiāng)豫新發(fā)電層層分解任務(wù) 確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
時(shí)間：2019-03-07 08:53:09
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3月4日，新鄉(xiāng)豫新發(fā)電結(jié)合確保全年工作目標(biāo)，將涵蓋4個(gè)方面、179項(xiàng)具體內(nèi)容逐條分解到各單位，并明確了具體的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)間，將目標(biāo)壓力逐級(jí)傳遞，確保今年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
從發(fā)布的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表可以看到，該公司重點(diǎn)從生產(chǎn)管理、發(fā)電供熱指標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等4個(gè)方面，具體細(xì)化為179項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分解，重點(diǎn)規(guī)定或明確了責(zé)任單位、配合單位、完成時(shí)間以及相應(yīng)的考核辦法。與此同時(shí)，為確保年初制定的奮斗目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，該公司還重點(diǎn)明確了六項(xiàng)重點(diǎn)保證措施，即：強(qiáng)化措施落實(shí)責(zé)任，保障生產(chǎn)建設(shè)安全穩(wěn)定；減虧控虧，實(shí)現(xiàn)機(jī)組技術(shù)裝備和運(yùn)行水平“雙提升”；保持發(fā)展后勁，積極搶占供熱市場(chǎng)；把握機(jī)遇創(chuàng)新管理，提升公司發(fā)展軟實(shí)力；堅(jiān)持人才強(qiáng)企，打造高素質(zhì)高技能人才隊(duì)伍；加強(qiáng)黨的建設(shè)，踐行“和”文化，構(gòu)建和諧穩(wěn)定進(jìn)取的企業(yè)氛圍。
該公司發(fā)布的年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解，彰顯了三個(gè)特點(diǎn)：一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作分工，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任，并要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究具體所分管工作對(duì)策，采取有效措施，切實(shí)抓好落實(shí)；二是明確責(zé)任單位。要求責(zé)任單位切實(shí)負(fù)起責(zé)任，結(jié)合分工任務(wù)，科學(xué)謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施。相關(guān)單位通力合作，全力配合，主動(dòng)承擔(dān)具體任務(wù)，共同推進(jìn)公司重點(diǎn)工作開展；三是明確工作時(shí)限。圍繞今年的重點(diǎn)工作，將各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限進(jìn)行合理調(diào)配，科學(xué)安排，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序展開，穩(wěn)步推進(jìn)。
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