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神頭發(fā)電強(qiáng)化過程管控確保安全生產(chǎn)
時(shí)間:2019-03-12 08:47:52

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3月份以來,神頭發(fā)電公司結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組A修、2號(hào)機(jī)組C修和今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),將集團(tuán)公司、中電國際安全生產(chǎn)“零死亡、零事故”要求貫徹落實(shí)到工作全過程,著力確保安全生產(chǎn)“零死亡”。

  該公司在深入傳達(dá)學(xué)習(xí)國家電投集團(tuán)公司、中電國際年度工作會(huì)議的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前安全管理中存在的不足,制定并落實(shí)“零死亡”具體措施,確保實(shí)效和目標(biāo)。一是以推動(dòng)安健環(huán)體系建設(shè)為抓手,全面開展風(fēng)險(xiǎn)評估分析,完善公司風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;二是以改善勞動(dòng)條件為重點(diǎn),著力防止工傷事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒以及設(shè)備損壞、人員誤操作、火災(zāi)、防爆等事件的發(fā)生,做好安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)工作;三是以持續(xù)規(guī)范外包工程管理為手段,嚴(yán)格審核外包單位、人員資質(zhì),執(zhí)行外包工程“四個(gè)1"罰則;四是以制定“外部項(xiàng)目安全監(jiān)督計(jì)”為重心,加強(qiáng)對各駐外項(xiàng)目部和光伏電站的定期安全督查、日常聯(lián)絡(luò)督促、工作指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型問題和管理問題,落實(shí)整改閉環(huán)管理;五是以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo),著力強(qiáng)化過程監(jiān)控,深入開展隱患排查和重要時(shí)段的安全專項(xiàng)檢查,使各類檢查、監(jiān)督真正發(fā)揮作用;六是以抓實(shí)交通安全管理為載體,認(rèn)真組織開展交通安全專項(xiàng)檢查,做好安全應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,切實(shí)保障交通安全。


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