大唐長(zhǎng)春二熱全面宣貫集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神
時(shí)間：2019-03-19 08:44:28
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大唐長(zhǎng)春第二熱電有限責(zé)任公司全面宣貫集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神，以四屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)、專題會(huì)學(xué)習(xí)、新媒體推送、工作群學(xué)習(xí)交流等多維立體宣貫形式，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神。該公司號(hào)召全體職工以“干就干一流的事，干就干成一流” 的總要求，全面把握2019年工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，凝心聚力、真抓實(shí)干，奮力開(kāi)辟新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新道路，譜寫(xiě)建設(shè)世界一流能源企業(yè)新篇章。
該公司明確了2019年工作思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆二中、三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、吉林公司2019年各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，深入踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定為核心；加快推進(jìn)資本運(yùn)作和供熱能力提升釋放，加快推進(jìn)人力資源優(yōu)化改革和薪酬分配機(jī)制改革；強(qiáng)化成本管控，強(qiáng)化資金管控，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管控；加強(qiáng)“四個(gè)體系”建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)政治建設(shè)，扎實(shí)做好全年各項(xiàng)工作，全力打造“管理一流、作風(fēng)一流、政治一流”能源企業(yè)。
就全面落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)精神，聚焦新目標(biāo)，踏上新征程，該公司精心謀劃全年布局，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面；二是加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作力度，實(shí)現(xiàn)電熱并重共發(fā)展；三是落實(shí)保供控價(jià)措施，提高燃料管理水平；四是強(qiáng)化提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；五是深化改革發(fā)展，充分激發(fā)企業(yè)活力；六是加強(qiáng)精細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)全面提升；七是加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，匯聚企業(yè)發(fā)展正能量。
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