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　    同煤漳澤電力2019年黨委工作暨黨風廉政建設工作會上，對該公司“十三五”后兩年發(fā)展總體要求及2019年重點工作作出安排，堅持“六個第一”深化改革創(chuàng)新，推動企業(yè)提質(zhì)增效，努力開創(chuàng)新時代高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　堅持發(fā)展為第一要務，加快推進重點工程項目建設。全力以赴確保百萬機組項目推進；集中發(fā)展新能源，加快織女泉、吳馬營等風電新項目推進；做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)，努力形成集生產(chǎn)銷售、設計施工、裝備制造、工程運維“四位一體”的環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系。

　　堅持效益為第一中心，全力改善公司經(jīng)營基本面。該公司著力抓好“三提兩降一嚴控”。即：提電量，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，最大限度爭取基礎電量、市場電量和大用戶直供電量等；提電價，通過實施電量置換、內(nèi)部直供電交易等措施，實現(xiàn)度電效益最大化；提熱價，加強與地方政府溝通，爭取熱價執(zhí)行到位；降煤價，加大長協(xié)煤供應量，同時強化內(nèi)部管理，合理庫存，科學摻燒，減少損耗；降煤價，加強設備技術改造、優(yōu)化機組運行方式、全力降低機組煤耗，確保供電煤耗低于省調(diào)機組平均值；嚴控成本，嚴格控制非生產(chǎn)性成本支出、各項管理費用和“三公”經(jīng)費，把有限資金用在刀刃上，進一步提高經(jīng)濟效益。

　　堅持安全為第一保障，努力開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展新格局。全公司干部員工要提高政治站位，強化安全發(fā)展理念，牢固樹立總體“安全觀”，嚴防安全風險、環(huán)保風險、投資風險、金融風險等各類重大風險，突出抓好各方面的安全工作，真正實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　堅持創(chuàng)新為第一動力，全面提升管控效率和效能。該公司不斷深化“三項創(chuàng)新”，充分釋放高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。通過繼續(xù)進行大部制改革，建立“兩集四化”運營管理體系；建立全方位對標考核機制，優(yōu)化完善工資分配機制，建立干部薪酬激勵機制、重點崗位、關鍵人才激勵機制；積極推進智慧電廠建設的策劃和試點工作，加大人工智能技術應用，推廣應用節(jié)能降耗新技術、新成果，通過技術改造，降低煤耗，優(yōu)化指標，提質(zhì)增效。

　　堅持人才為第一資源，充分激發(fā)發(fā)展活力和潛能。該公司嚴格執(zhí)行同煤集團“1311”工作思路，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化青年人才隊伍，保證使用上有梯隊、選擇上有空間；加強技能專家和技術帶頭人隊伍建設，重點聚焦關鍵人才、緊缺人才，強化精準培訓；加大全員培訓力度，提升廣大員工業(yè)務技能水平，為破解發(fā)展難題，激發(fā)創(chuàng)新活力，重鑄漳電輝煌提供智力支撐。

　　堅持全面從嚴治黨為第一責任，全面加強和改進黨的建設。堅持把政治建設放在首位，著力抓好制度建設、思想建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設和作風建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。