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為適應新常態(tài)、踐行新理念，做好審計“后半篇文章”，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司針對2018年審計項目查處的問題整改落實情況開展回頭看工作，著力解決企業(yè)生產經營活動中管理漏洞與薄弱環(huán)節(jié)，確保審計作用切實有效發(fā)揮。

建立清單，全面梳理問題。該公司根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題臺賬，列出審計整改清單，對已整改落實的問題進行銷號，對未整改或整改不到位的問題，向責任部門發(fā)送督促整改通知，摸清相關部門在采納審計建議和執(zhí)行審計決定方面是否按相關要求整改落實到位，并持續(xù)跟蹤，直至每個問題都得到落實。

加強聯(lián)動，保障整改落實。該公司不斷完善審計整改聯(lián)合督查工作機制，搭建信息溝通順暢、工作交流便捷的平臺，不斷加強與相關部門的溝通協(xié)作，就審計決定的執(zhí)行、審計服務等問題進行深入交流探討，形成共識，增進責任部門對審計工作的了解，維護執(zhí)行審計決定的嚴肅性，增強采納落實審計建議的主動性和自覺性，合力推進審計整改工作。

健全機制，強化整改力度。該公司不斷研究完善審計整改工作措施，扎緊扎密制度籠子，破除屢審屢犯、屢改屢犯的頑疾。通過“回頭看”專項督查，進一步提高責任部門對審計意見整改落實工作的重視程度，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，實現(xiàn)審計成果效益最大化。