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　   今年2月，江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司2臺100萬千瓦機(jī)組新建工程榮膺“2018-2019年度第一批國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。

　　國家優(yōu)質(zhì)工程獎是工程建設(shè)質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)獎勵，同時也是工程建設(shè)行業(yè)設(shè)立最早、規(guī)格要求最高的國家級質(zhì)量獎。

　　“投產(chǎn)以來，撫州發(fā)電公司連續(xù)3年設(shè)備利用小時區(qū)域前列，在嚴(yán)峻的電力市場上展示出強(qiáng)大的盈利能力、市場競爭能力和高質(zhì)量發(fā)展能力，這是幾年來持續(xù)打造精品工程的結(jié)果，此次獲獎就是最有力的注腳和佐證?！比w干部職工有感而發(fā)。

　　投產(chǎn)3年，細(xì)數(shù)從前。

      意氣煥發(fā)、斗志昂揚的員工隊伍

      投身精品之戰(zhàn)

　　工程建設(shè)期間，撫州發(fā)電公司高擎大唐精神旗幟，把“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程理念，深深融入精品創(chuàng)建的實踐，推動精品工程車輪滾滾，一路向前。

　　自開工以來，撫州公司始終堅持“加減乘除”一起做，通過科學(xué)嚴(yán)密的組織、高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸?，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的有機(jī)統(tǒng)一。

　　工期措施上用加法，鉚足干勁，撫電人“爭分奪秒”。撫州公司持續(xù)優(yōu)化施工組織和資源配置，狠抓施工管理和節(jié)點控制，強(qiáng)化進(jìn)度考核，打響“大干150天”大會戰(zhàn)和投產(chǎn)“最后一公里”大決戰(zhàn)，發(fā)揮大智慧，破解雨季施工、供貨滯后、電網(wǎng)送出、專用線開通等制約難題。1號機(jī)組工期22個月，創(chuàng)國內(nèi)同類型機(jī)組最短紀(jì)錄。

　　造價控制上用減法，減去冗沉，撫電人“毫厘必爭”。撫州公司狠抓設(shè)計優(yōu)化、招標(biāo)管理等，以效益最大化算好每筆經(jīng)濟(jì)賬，大到力降幾千萬元的專用線疏解方案設(shè)計優(yōu)化，小至節(jié)約一兩元的打車掐表付費——但他們絕不以犧牲質(zhì)量為代價。2臺機(jī)組靜態(tài)千瓦造價創(chuàng)國內(nèi)同類型機(jī)組最低紀(jì)錄。

　　質(zhì)量管控上用乘法，放大質(zhì)量效果，撫電人“精益求精”。撫州公司強(qiáng)化監(jiān)造、施工、驗收環(huán)節(jié)全程管控，實現(xiàn)質(zhì)量控制體系化、過程控制流程化、質(zhì)量考核具體化。2臺機(jī)組121929道焊口無一泄漏，“168試運”期間百萬負(fù)荷一條線。機(jī)組投產(chǎn)首年未發(fā)生非停，1號機(jī)組保持長周期運行，創(chuàng)國內(nèi)新機(jī)組投產(chǎn)運營新紀(jì)錄。

　　效益提升上用除法，做大分子做小分母，撫電人“開源節(jié)流”。做大分子，發(fā)揮政策優(yōu)勢；做小分母,降低能耗指標(biāo)，企業(yè)核心競爭力與日俱增，投產(chǎn)至今累計盈利區(qū)域排名前列。

撫州發(fā)電公司2號機(jī)組投產(chǎn)

      筑牢精品之責(zé)

　　安全和環(huán)保，猶如精品工程雙翼，缺一不可。

　　創(chuàng)建精品工程，安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)。撫州項目工地共有6家參建單位，施工高峰時每天有5000多人在交叉進(jìn)行高空、起重、防火作業(yè)，施工現(xiàn)場有60余臺大型機(jī)械操縱著上百萬噸鋼架管材。

　　在復(fù)雜環(huán)境下，撫州公司統(tǒng)籌建立由81人組成的安全監(jiān)察隊伍，構(gòu)建起密集安全防護(hù)網(wǎng)；制訂安全文明管理制度62項，編制綜合預(yù)案和專項預(yù)案58個，實現(xiàn)制度化建設(shè)全覆蓋，為安全生產(chǎn)提供制度支撐；實行安全監(jiān)督保障雙體系，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、聯(lián)動作用，為安全生產(chǎn)提供體系保障；實行實時監(jiān)控機(jī)制，在主要作業(yè)區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭達(dá)110多個，通過在線監(jiān)控，實現(xiàn)全過程安全監(jiān)督；定期開展違章數(shù)據(jù)分析，通過環(huán)比預(yù)測下一階段可能出現(xiàn)的違章情形，控制減少違章行為，提升安全管理水平?；ㄆ?，撫州公司連續(xù)兩年榮獲全國“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝單位，連續(xù)兩年榮獲集團(tuán)公司“安全文明施工樣板工地”稱號，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。

　　撫電人深知，心中有綠，才能為生態(tài)留白。創(chuàng)建精品工程，必須用綠做底色。撫州公司同時實施環(huán)保設(shè)施與主體工程建設(shè)，其中環(huán)保設(shè)施投入占比11.3%。

　　2014年9月，撫州公司獲悉《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃》即將出臺，在已完成設(shè)計和設(shè)備訂貨的情況下，主動作為，超前調(diào)整方案，自主研發(fā)出“高效電除塵及脫硫一體化綜合除塵技術(shù)”，不僅保證了煙塵的穩(wěn)定超低排放，還實現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備的低能耗運行，為節(jié)能減排，特別是在江西省率先實現(xiàn)即投產(chǎn)即超低排放作出了突出貢獻(xiàn)。

　　2017年3月，該項目被中國電力建設(shè)委員會授予“綠色施工工程”和“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”稱號。

       撫州發(fā)電公司環(huán)保設(shè)施一角

       熔鑄精品之魂

　　如果說，撫州項目像一列滿載的列車，那么工程建設(shè)者就像鐵軌下的根根枕木，盡管他們默默無語，卻承載著希望，積蓄著奮進(jìn)的力量，展示著前行的方向。

　　幾年來，撫電人頂風(fēng)雨、戰(zhàn)酷暑、抗潮濕，在年200天以上的雨季里摸爬滾打、奮進(jìn)不止。

　　為優(yōu)化水源管線設(shè)計，項目前期該公司派出一個3人小組沖到前線。3個多月，他們每天翻山越嶺，風(fēng)餐露宿，遇有溝壑，徒手攀爬，硬是用雙腳丈量出一條優(yōu)化之路。最終管線縮短1千米，降低工程造價500萬元。

　　一份耕耘，一份收獲。作為“十二五”收官之作，2015年12月29日，該公司1號機(jī)組高質(zhì)量投產(chǎn),為大唐集團(tuán) “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”作出突出貢獻(xiàn)；作為“十三五”開篇之作，2016年4月27日，該公司2號機(jī)組高水平投產(chǎn)，進(jìn)一步助推了大唐集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2017年，該項目被集團(tuán)公司授予火電精品工程。

　　幾年來的風(fēng)雨兼程，撫電人錘煉出鍥而不舍、志在必得、敢打硬仗的鐵軍意志，他們身上所體現(xiàn)的責(zé)任感、使命感和創(chuàng)業(yè)情懷，將在企業(yè)發(fā)展前行中留下彌足珍貴的一筆筆精神財富。迎著初升的太陽，撫州發(fā)電公司已插上騰飛的翅膀，藍(lán)圖徐展、未來可期。

　　進(jìn)入新時代，展現(xiàn)新作為。2019年，撫州發(fā)電公司將懷揣“筑夢精品，決勝市場”的雄心和夢想，將“干就干一流的事，干就干成一流”總要求照進(jìn)現(xiàn)實，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)再立新功。