田家庵發(fā)電廠實現(xiàn)一季度電量開門紅
時間:2019-04-04 08:39:09
↓底部
截至3月31日,大唐淮南田家庵發(fā)電廠一季度完成發(fā)電量7.26億千瓦時,同比增加0.96億千瓦時,增長15.24%;利用小時1135 小時,比區(qū)域同類平均高79小時,實現(xiàn)電量增長良好開局。
今年以來,受諸多不利因素影響,火電企業(yè)面臨更為嚴峻的生存困境,田家庵發(fā)電廠認真貫徹集團公司、省公司各項決策部署,緊扣“電量為王”核心,抓住電量營銷、優(yōu)化運行、設(shè)備治理、燃料供應等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力以赴拓市場、千方百計爭電量。針對市場電激烈競爭,該廠重點抓好電量營銷和拓展大客戶、新客戶工作。深入學習電力市場相關(guān)交易政策,加強營銷政策研究及市場研判,及時掌握電力市場交易情況,加強電網(wǎng)形勢分析,緊盯電量缺口,抓住2月份供熱等政策紅利契機,講好“田電故事”實現(xiàn)雙機在網(wǎng)運行。同時,將兩個細則列入值際競賽,通過對標管理、優(yōu)化調(diào)整等手段,切實查找制約機組經(jīng)濟運行的原因,提高運行人員操作調(diào)整精細化水平,分解小時電量指標任務,積極協(xié)調(diào)調(diào)度爭取最大負荷率,做到人人頭上有目標、有任務、有擔子,確保電量階段性目標的順利實現(xiàn)。為杜絕因檢修質(zhì)量、維護不當?shù)葘е聶C組降出力,該廠制定了保發(fā)電、防非停措施,堅持領(lǐng)導帶班值班制度,及時跟蹤設(shè)備運行情況;堅持“應檢必檢,該修必修,修必修好”原則,深化點檢崗位對應設(shè)備負責制,通過層層落實管理責任,精心開展隱患排查治理;通過加強設(shè)備狀態(tài)管理、提高計劃檢修質(zhì)量和日常維護及操作水平等手段,不斷提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性。此外,該廠還進一步優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),堅持向燃料管控要效益,堅持保供控價,抓好采購策略、煤源、價格、運輸方式、煤質(zhì)、庫存管控等管理,在安全環(huán)保前提下,選用大經(jīng)濟煤種進行摻燒,有效管控標煤單價,切實提升摻燒效益;與淮礦集團、中煤新集等長期合作單位,積極走訪溝通,確保穩(wěn)定供應,為增發(fā)電量提供可靠保障。
↑頂端