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近年來，山東電建寧夏公司系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，著力破解人才資源緊缺難題，服務(wù)企業(yè) “大市場、大發(fā)展”戰(zhàn)略，扎實(shí)做好優(yōu)秀年輕骨干發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔和管理，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，勇挑重?fù)?dān)提供了廣闊平臺(tái)。

2018至2019年，該公司共培養(yǎng)選拔35歲以下科級(jí)干部10名。

針對年輕骨干的培養(yǎng)選拔，黨委班子始終認(rèn)為，這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，是關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

“一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要不斷補(bǔ)充新鮮血液，才能保持活力和戰(zhàn)斗力。年輕干部，是公司的未來和希望，能不能實(shí)現(xiàn)‘寧夏電建夢’，能不能落實(shí)‘大市場、大發(fā)展’戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于年輕干部。”該公司黨委書記劉萬武如是說。

在實(shí)踐中考驗(yàn)、鍛煉和提高是培養(yǎng)年輕骨干的根本途徑。山東電建寧夏公司優(yōu)先推薦優(yōu)秀年輕骨干參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)或到先進(jìn)的施工企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉，形成規(guī)?；?、互動(dòng)化、實(shí)效化的年輕干部培養(yǎng)鏈條，引導(dǎo)年輕干部在外部不同崗位經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨。

2014至2017年間，梁薇、史紅祥、馬寧、楊光偉、吳軍、李睿華、王瑯等一批年輕干部分別被派往水電顧問國際公司，集團(tuán)公司相關(guān)部室、電工事業(yè)部，天津市團(tuán)委，山東電建三公司相關(guān)項(xiàng)目學(xué)習(xí)鍛煉。他們頭腦靈活、充滿活力、富于激情、虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事，所到之處，獲得了相關(guān)單位和人員的肯定和好評。自身也在學(xué)習(xí)鍛煉后迅速的成長起來。

山東電建寧夏公司還綜合運(yùn)用輪崗、交流等方式，堅(jiān)持把年輕干部放到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境項(xiàng)目進(jìn)行歷練，使年輕干部經(jīng)得起磨煉、扛得住重活、打得了硬仗。田志龍、付小波、陳連彬、舒浩、張仁杰、胡志倉、劉琦才等一批年輕人在國內(nèi)項(xiàng)目上擔(dān)當(dāng)要職；馬曉鵬、吳彥鵬、彭春寧、趙亮等一批年輕人在國外項(xiàng)目各盡其能，他們直面項(xiàng)目履約過程中的各種復(fù)雜局面，協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中嶄露頭角。

對于那些經(jīng)過歷練，實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕骨干，該公司適時(shí)精準(zhǔn)使用，激勵(lì)其擔(dān)當(dāng)作為。原勞務(wù)派遣職工王曉露、梁建旭，幾年時(shí)間，不僅轉(zhuǎn)招為正式職工，而且在經(jīng)過項(xiàng)目一線歷練后，成長為公司中層干部，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長的三級(jí)跳。

山東電建寧夏公司著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕骨干與后備干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，把后備干部培訓(xùn)納入公司整體教育培訓(xùn)計(jì)劃，為干部隊(duì)伍年輕化建立了通道。

2018年4月和9月，山東電建寧夏公司分兩批對114名后備干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)。創(chuàng)新采用全封閉軍事化管理模式。通過委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外聘知名老師和邀請上級(jí)專業(yè)人士前來授課，設(shè)置了《管理者角色認(rèn)知與自我管理》《團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練》《目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》《管理執(zhí)行力提升訓(xùn)練》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》等課程，使后備干部受到了多方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)操能力。

2019年，山東電建寧夏公司計(jì)劃將對后備干部進(jìn)行3期培訓(xùn)，同時(shí)通過鼓勵(lì)年輕骨干參加政治理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，職稱評審、執(zhí)業(yè)資格考試及學(xué)歷教育，進(jìn)一步提升干部專業(yè)素養(yǎng)。

山東電建寧夏公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，對優(yōu)秀年輕骨干，在日常工作中，既嚴(yán)格監(jiān)督管理，又在政治上信任、工作上放手、生活上關(guān)心。對存在的苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防止小毛病演變成大問題。建立健全談心談話和結(jié)對幫帶制度，及時(shí)了解掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，為他們釋疑解惑、加油鼓勁。