大唐平羅發(fā)電公司扎實(shí)開(kāi)展春檢 密織基建安全網(wǎng)
時(shí)間：2019-04-19 08:32:21
↓底部
為貫徹集團(tuán)公司和寧夏公司春檢部署，大唐平羅發(fā)電有限公司提前部署，周密安排，密織基建安全網(wǎng)。
該公司組織召開(kāi)工程建設(shè)總結(jié)復(fù)工大會(huì)，確立了實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域網(wǎng)格化管理和“片警”制，突破了分包隊(duì)伍管理與安全設(shè)施投入的兩大安全管理難點(diǎn)，標(biāo)本兼治，以高壓態(tài)勢(shì)邁出2019年工程建設(shè)安全管理第一步，提前吹響春檢號(hào)角。進(jìn)入春檢模式后，該公司成立春檢組織機(jī)構(gòu)，明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)間，按照“邊查邊改、以查促改”原則，扎實(shí)推進(jìn)春檢工作；系列對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題，不斷加強(qiáng)和提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、排查工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題和安全隱患，堵塞安全漏洞，保持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
針對(duì)當(dāng)前施工過(guò)程中客觀存在的高處墜落、交叉作業(yè)、起重傷害、觸電、物體打擊等事故風(fēng)險(xiǎn)，該公司組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域安全網(wǎng)進(jìn)行沖擊試驗(yàn)，及時(shí)對(duì)防護(hù)能力不合格的安全網(wǎng)、安全繩進(jìn)行更換；同時(shí)通過(guò)組織專項(xiàng)培訓(xùn)、簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議、視頻監(jiān)控、日巡檢、周聯(lián)檢等方式切實(shí)將事故消除在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中管理性、裝置性、指揮性、作業(yè)性違章時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，該公司就做好2019年安全生產(chǎn)管理工作提出“五步走”的工作方法：一是持續(xù)規(guī)范安委會(huì)形式及安委會(huì)成員行為；二是嚴(yán)格踐行“工程至上，安全第一，服務(wù)保障第一”理念；三是各施工單位要保障本單位資金、施工人力、隊(duì)伍及設(shè)備材料招標(biāo)、施工機(jī)具、計(jì)劃等滿足施工安全與進(jìn)度要求；四是解決分包隊(duì)伍管理不到位和安全設(shè)施投入不足問(wèn)題；五是建立危險(xiǎn)源源長(zhǎng)、施工片區(qū)負(fù)責(zé)人管理制。
與此同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)人人都是安全基礎(chǔ)主責(zé)意識(shí)，在安全管理工作中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)考核激勵(lì)機(jī)制，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓常管，推進(jìn)安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。
↑頂端
