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4月16日，中國華能集團(tuán)有限公司一季度成績單出爐，各項經(jīng)營指標(biāo)大幅提升，其中，國內(nèi)發(fā)電量同比增長3.6%，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長9.6%，利潤同比增長65%，實現(xiàn)2019首季“開門紅”。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪在2019年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上總結(jié)了一季度工作情況，分析了當(dāng)前面臨的問題和形勢，并研究部署下一階段工作。鄧建玲、樊啟祥、葉向東、王文宗、王利民、劉文成等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

今年一季度，公司系統(tǒng)各單位堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央重大決策部署，認(rèn)真落實集團(tuán)公司“兩會”精神，緊緊圍繞“六個新提升”“兩大突破”戰(zhàn)略任務(wù)，砥礪攻堅、扎實作為，各項工作不斷取得新成績。一季度完成國內(nèi)發(fā)電量1738億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入742.9億元;利潤同比增長65%，資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降0.24個百分點，EVA同比增加22.3億元，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤同比增加13.3億元。一季度總體能耗指標(biāo)同比改善1.74克/千瓦時;綜合、水電、風(fēng)電利用小時在行業(yè)內(nèi)排名第一，水電利用小時同比大幅增長145小時，實現(xiàn)全額消納，棄風(fēng)、棄光率均同比下降。核準(zhǔn)風(fēng)電和光伏項目110萬千瓦，是去年同期的10倍;低碳清潔能源裝機(jī)比重同比提高2個百分點。

舒印彪在講話中指出，今年一季度，集團(tuán)公司“六個新提升”“兩大突破”取得了明顯成效。系統(tǒng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班上的重要講話精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水“3?21”特別重大爆炸事故、開展電力安全風(fēng)險管控研究和長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要指示批示精神，防范化解重大風(fēng)險能力不斷增強(qiáng);聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營提效、資產(chǎn)優(yōu)化重點板塊，集團(tuán)公司制定并落實瘦身健體提質(zhì)增效“1-3-9”方案體系，營銷工作、燃料管理、成本管控有力有效，提質(zhì)增效成果顯著;綠色轉(zhuǎn)型步伐加快，“兩線”“兩化”戰(zhàn)略取得重大成果，核電發(fā)展扎實推進(jìn)、水電開發(fā)有序推進(jìn)、火電項目發(fā)展取得新成效;“處僵治困”取得積極進(jìn)展，總部管理效率進(jìn)一步提升，海外管理體制改革持續(xù)深化，創(chuàng)新管理體制機(jī)制進(jìn)一步理順;推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神往實里走、往深里走、往心里走，認(rèn)真做好十九屆中央巡視迎檢工作，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革扎實推進(jìn)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部取得新成效，脫貧攻堅深入實施，黨的建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。

舒印彪強(qiáng)調(diào)，一季度集團(tuán)公司各項工作實現(xiàn)良好開局，干部隊伍精氣神明顯提振，為確保在上半年實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”打下堅實基礎(chǔ)。同時，也要清醒看到集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)、電力營銷、扭虧減虧、科技創(chuàng)新等方面面臨的困難挑戰(zhàn)和突出問題。他要求，系統(tǒng)各單位要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，不斷提高政治站位，堅決支持配合中央常規(guī)巡視工作，以慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，全力以赴、多措并舉，大膽創(chuàng)新、重點突破，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作、加快轉(zhuǎn)型升級步伐、抓好提質(zhì)增效工作、推進(jìn)改革創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力取得更大成果。

會上，集團(tuán)公司預(yù)算部作一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，安監(jiān)部、規(guī)劃部、基建部、財務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、營銷部、燃料部、煤炭事業(yè)部、黨建部和研究院等作專題發(fā)言。江蘇分公司、北方公司、福建分公司、華中分公司和瀾滄江公司作交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，直屬單位、各二級公司班子成員在分會場參會。