大唐臨清熱電公司水耗管理出新招顯實(shí)效
時(shí)間：2019-05-22 08:42:09
↓底部
為深入推進(jìn)企業(yè)節(jié)水工作，臨清熱電公司從優(yōu)化運(yùn)行方式、強(qiáng)化制度管控、推進(jìn)技術(shù)改造、強(qiáng)化職工意識(shí)等工作入手，加強(qiáng)水耗管理，充分利用多水合一水處理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，最大程度降低全廠耗水量。綜合水耗1至4月累計(jì)完成值低于設(shè)計(jì)指標(biāo)0.238千克/千瓦時(shí)。
據(jù)悉，臨清熱電公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水管理制度，明確各部門管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)水措施；積極開(kāi)展全廠水量計(jì)量和水平衡分析、水的梯級(jí)和重復(fù)利用研究，不斷推進(jìn)全廠廢水零排放方案；大力開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，將水耗等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與員工收入掛鉤，創(chuàng)造有效激勵(lì)機(jī)制；注重用水計(jì)量表計(jì)的檢查維護(hù)工作，按照發(fā)電廠計(jì)量器具配備規(guī)范，健全三級(jí)計(jì)量表計(jì)，做到用水流量表準(zhǔn)確可靠，定期校驗(yàn)合格，為水量統(tǒng)計(jì)分析提供可靠數(shù)據(jù)支撐。
同時(shí)，該公司積極開(kāi)展閥門內(nèi)漏排查治理和技術(shù)改造，將設(shè)備治理劃分到個(gè)人，每周五設(shè)備維護(hù)部聯(lián)合檢查治理情況，對(duì)重復(fù)發(fā)生的滲漏點(diǎn)及時(shí)討論分析，指導(dǎo)班組做好滲漏點(diǎn)治理；對(duì)反復(fù)發(fā)生頑固的滲漏點(diǎn)，管理人員實(shí)地勘察，發(fā)動(dòng)班組人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)組織各級(jí)管理人員反復(fù)商討，確保治理方案簡(jiǎn)潔高效。
在優(yōu)化運(yùn)行方式方面，該公司通過(guò)嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)能耗控制、優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行、調(diào)節(jié)水泵頻率、對(duì)水耗進(jìn)行過(guò)程管控等，保證完成月度及年度目標(biāo)。
此外，臨清熱電公司還組織開(kāi)展運(yùn)行輪崗培訓(xùn)，提升運(yùn)行全員的化學(xué)系統(tǒng)操作能力，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)間的無(wú)縫連接；成立輔網(wǎng)操作班，對(duì)失效混床全天候組織再生，并專人進(jìn)行設(shè)備再生監(jiān)督，精處理周期制水量由7萬(wàn)噸增加至10萬(wàn)噸以上，從而有效降低制水設(shè)備自用水量，降低水耗。
↑頂端
