國(guó)電電力全面提升燃料管理水平
時(shí)間：2019-05-24 08:29:20
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近日，國(guó)電電力燃料精準(zhǔn)幫扶取得突出成效，該公司精準(zhǔn)幫扶提升小組深入一線，與新疆公司一起幫助當(dāng)?shù)匾患一痣娖髽I(yè)查找問(wèn)題，逐一整改，全面提升燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過(guò)近半個(gè)月的努力，該火電企業(yè)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)單月環(huán)比在區(qū)域可比公司中降幅最大，節(jié)約燃料成本1200余萬(wàn)元。
今年以來(lái)，國(guó)電電力著眼新形勢(shì)下燃料控價(jià)保供工作，以燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，因地制宜、精準(zhǔn)施策，從燃料采購(gòu)、廠內(nèi)管理、智能化運(yùn)維、配煤摻燒、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)等6大方面29項(xiàng)細(xì)節(jié)入手，按照“找差距、促整改”的原則，確保燃料管理水平不斷提升。該公司把精準(zhǔn)幫扶作為解決燃料管理短板的重要舉措，從基層單位抽調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能扎實(shí)的骨干人員組成精準(zhǔn)幫扶提升小組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與一線工人“同吃、同住、同勞動(dòng)”，查擺問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決，達(dá)到閉環(huán)整改效果。
4月11日，精準(zhǔn)幫扶小組正式進(jìn)入新疆克拉瑪依發(fā)電公司，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升管理、實(shí)現(xiàn)自我突破為目標(biāo)，積極優(yōu)化煤源和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定神華和豐長(zhǎng)協(xié)煤源的同時(shí)，首次開通準(zhǔn)東和伊犁鐵路煤源降低采購(gòu)單價(jià)；共同修訂燃料管理制度11項(xiàng)，提出標(biāo)準(zhǔn)化整改措施63項(xiàng)、技術(shù)監(jiān)督措施43項(xiàng)，持續(xù)跟蹤整改落實(shí)；開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員講解培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員管理技能水平；制定科學(xué)化配煤摻燒方案，準(zhǔn)東煤摻配比例由不足10%，逐步升至低負(fù)荷55%，中負(fù)荷42%，高負(fù)荷33%。截至4月底，克拉瑪依發(fā)電公司標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)單月環(huán)比下降58元/噸，為區(qū)域內(nèi)15家五大三同電廠降幅最大，實(shí)現(xiàn)單月降低燃料成本1200余萬(wàn)元。
下一步，該公司精準(zhǔn)幫扶提升小組還將繼續(xù)跟進(jìn)新疆區(qū)域部分企業(yè)，查找問(wèn)題難點(diǎn)，精準(zhǔn)幫扶解決，全面提升燃料管理水平。
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