日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

確定各自崗位標準，然后按標準把事情做準、做實、做精、做細，發(fā)揮每個人的主觀能動性，避免保姆式管理?！边@是近日河津發(fā)電分公司發(fā)電運行部運行三值人員，細化崗位職責的心得體會。

　　搭框架，定方向。把“崗位上的事”一一羅列出來，越細越好，嚴禁“假、大、空”。大家認真細致從崗位職責的意義、給工作帶來的便利等出發(fā)，列出了大框架，制定出實操性強的崗位職責，又在一遍遍的修改中，制定的崗位職責越來越明確，方向感越來越強。為幫助員工三值從制定，引導員工結合日常工作，

　　講實際，補漏洞。運用到工作中的崗位職責，跟隨著機組運行方式、當班生產任務、甚至天氣狀況等變換著側重點，大家不斷查缺補漏，豐富著內容。從絕緣鞋、胸卡、手電、著裝等小節(jié)，到交接班、巡檢頻次、衛(wèi)生區(qū)域等重心，事無巨細，一一寫進崗位職責。全面、細致的職責標準，既能保證上班工作無遺漏，也為對照標準轉崗學習提供了便利。

　　對標準，顯實效。崗位職責標準上崗以來，員工工作起來有條不紊、游刃有余。一接班，每個人根據當班工作任務，對照自己的崗位職責，把工作任務做個計劃，先干什么，后干什么，心里有底，交班前再檢查一遍，看有沒有忘做、漏做、做了沒有落實到位的，趕緊補充完整。這樣一來，工作做到細致、完美，上班心中有數(shù)、下班安全放心。