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5月28日,國電電力召開2019年第三次安全生產(chǎn)燃料工作視頻,總結過去兩個月的安全生產(chǎn)燃料工作,就加強安全生產(chǎn)、燃料管理等方面進行再部署、再動員,全速沖刺百日會戰(zhàn),確保迎峰度夏和防洪防汛工作任務順利完成。
安全管理方面,該公司要求基層單位要高質(zhì)量完成春檢閉環(huán)整改工作,按照四不放過的原則,完善制度,加強管理,落實責任,確保整改到位。要高度重視網(wǎng)絡安全,像抓設備安全和人身安全一樣抓好網(wǎng)絡安全,消除公共網(wǎng)絡安全的盲區(qū)和漏洞,絕不允許發(fā)生嚴重網(wǎng)絡安全事件。要進步一完善檢修管理,切實履行各項標準化作業(yè)、制度規(guī)程的要求,認真執(zhí)行檢修作業(yè)指導書,高度重視檢修質(zhì)量管理,做好充分的“戰(zhàn)高溫、迎酷暑”的準備,保障人和設備安全度夏。要做好易燃易爆品的管理,堅決杜絕火災事件的發(fā)生。戶外工作管理要常抓不懈,把每一個設備落實到班組、個人。要落實好防汛工作部署,確保不帶任何風險、不帶任何缺陷和隱患進入汛期。
搶發(fā)電量方面,該公司要求各火電單位要抓住迎峰度夏、氣溫攀升的有利時機,在提高設備可靠性前提下,強化市場營銷,想方設法增發(fā)、搶發(fā)電量,全力趕超計劃進度。水電企業(yè)要抓住大發(fā)電的黃金時期,在服從防洪防汛的總前提下,提高水電經(jīng)濟運行能力。
燃料管理方面,該公司堅持不斷提升燃料控價保供對標領先的能力和水平。把握煤炭市場趨勢,在保證煤炭供應的前提下,做好控價工作。加強燃料指標分析,做好燃料全過程成本管控及路線圖,提高對標領先能力。全面做好燃料技術監(jiān)督和燃料信息安全防護工作。
今年6月是全國第18個“安全生產(chǎn)月”,該公司要求各單位扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,緊扣風險預控和電力安全文化建設,突出特色,圍繞企業(yè)安全文化建設,全員安全意識的提升,安全風險排查治理的管控能力等方面,在做實提高上做文章。
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