勝利能源發(fā)電廠“三個從嚴”加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)
時間：2019-09-11 11:24:05
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今年以來，勝利能源發(fā)電廠通過從嚴教育、從嚴管理、從嚴考核“三個從嚴”舉措，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，淬煉忠誠干凈擔(dān)當?shù)募o律鐵軍，為新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
從嚴教育。該電廠以培養(yǎng)政治堅定、本領(lǐng)高強、清正廉潔的執(zhí)紀“鐵軍”為目標，組織專兼職紀檢監(jiān)察干部開展季度集中學(xué)習(xí)，并參加上級紀委組織的為期兩個月的紀檢監(jiān)察專項培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)十九屆中央紀委三次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國監(jiān)察法》等政策法規(guī)，提升理解和把握政策的能力。在歷次理論學(xué)習(xí)中心組擴大學(xué)習(xí)會上，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和案例警示教育的內(nèi)容，以集團公司印發(fā)的《警示錄》，集團紀檢監(jiān)察組、地方紀委通報的典型案例和自查案件為素材，提高黨性修養(yǎng)，增強廉潔自律意識，以案明紀，筑牢拒腐防變的思想防線。
從嚴管理。該電廠堅持嚴格執(zhí)行各級紀檢委員一事一報告、一季一報告、一年一報告的“三報告”機制，推進紀檢監(jiān)察干部履職履責(zé)，進一步了解、掌握各單位、各部門黨風(fēng)建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)情況。在全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議上，聽取黨總支紀檢委員作出黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任匯報，研究部署相關(guān)工作，促進政治生態(tài)持續(xù)向上向好。組織各部門推薦政治信念堅定、堅持原則、品行良好，具有黨建、財務(wù)、人力資源等專業(yè)特長以及熟悉基層一線現(xiàn)場作業(yè)實際情況的優(yōu)秀人員成立紀檢監(jiān)察人才庫，進行人才儲備，擴大監(jiān)督力量。
從嚴考核。該電廠以各級紀檢委員簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書、《勝利發(fā)電廠紀檢委員履職考核評價表》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單和紀檢監(jiān)察工作要點為基礎(chǔ)，形成了月度督辦、季度迎檢、半年度、年度考核的工作機制，促進提升紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。所有成績均作為年度履職考核的依據(jù)，紀檢委員履行監(jiān)督責(zé)任不力，受到責(zé)任追究或發(fā)生違紀問題以及在考核評價工作中存在數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報瞞報等情況的一律評價為不稱職。履職考核結(jié)果與紀檢監(jiān)察干部年度綜合績效掛鉤，構(gòu)建崗位與責(zé)任相統(tǒng)一的收入分配機制。
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