信陽(yáng)發(fā)電：發(fā)力到位 嚴(yán)控機(jī)組“零非?！?
時(shí)間：2019-09-24 09:01:12
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今年以來，大唐信陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，聚焦“零非?！蹦繕?biāo)，堅(jiān)持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，做實(shí)安全管理、設(shè)備治理、運(yùn)行優(yōu)化工作，為機(jī)組“零非?！睒?gòu)筑牢固安全屏障。
夯實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。該公司成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)、涵蓋各部門和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”原則，細(xì)化日常安全督查方案，扎實(shí)開展安全督查工作。要求各項(xiàng)目部和全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司、行業(yè)監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全月、春秋季大檢查等專項(xiàng)活動(dòng)方案，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、杜絕生產(chǎn)安全事故，保持和鞏固安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好的形勢(shì)。
加大維護(hù)力度，治理設(shè)備頑疾。該公司積極組織運(yùn)行、維護(hù)人員采取“望聞問切”的方法，對(duì)可能存在隱患的設(shè)備進(jìn)行全方位“把脈問診”，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行分析,制定行之有效的整改計(jì)劃，對(duì)不具備消除條件的缺陷，及時(shí)納入設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)，制定防控措施，實(shí)時(shí)監(jiān)控，利用機(jī)組檢修或停備等時(shí)機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)整治、逐條消除。處理重點(diǎn)缺陷時(shí)，由設(shè)備、運(yùn)行、維護(hù)等部門進(jìn)行專題討論，定期召開缺陷分析會(huì)，對(duì)消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)把脈設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)和健康趨勢(shì)，防止不安全事件的發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)消缺率指標(biāo)完成情況考核，提高生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備缺陷的重視程度，扎實(shí)設(shè)備治理，消除安全隱患。
優(yōu)化運(yùn)行方式，杜絕事故發(fā)生。該公司加強(qiáng)運(yùn)行精細(xì)化管理，嚴(yán)控參數(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)視和分析，提高操作監(jiān)護(hù)等級(jí)。精心調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，提高機(jī)組運(yùn)行效率，并根據(jù)機(jī)組背壓情況適時(shí)投退噴淋系統(tǒng)，全力保障各機(jī)組負(fù)荷高峰時(shí)頂?shù)蒙希苊怆娋W(wǎng)“兩個(gè)細(xì)則”考核。強(qiáng)化巡回檢查質(zhì)量，嚴(yán)格掌控設(shè)備“體溫”，防止設(shè)備油、水、風(fēng)等溫度超標(biāo)，確保提前發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理事故隱患，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn)，通過開展技術(shù)講課和經(jīng)驗(yàn)交流，常態(tài)化開展仿真機(jī)事故模擬演練，不斷提升集控運(yùn)行人員的事故處理能力。
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